第19課從這里開始
我們從15個維度逐步篩選出我們的16個候選創(chuàng)業(yè)項目 , 只剩下最后兩個 。這兩個應(yīng)該都是不錯的項目,我們現(xiàn)在必須選擇這兩個項目中的一個正式開始運營,另一個作為備選 。那么,我們?nèi)绾螐闹羞x擇一個呢?
1.如果我們有合伙人,那么就把這兩個項目交給合伙人討論,選出大家都認同的項目 。
第二,最應(yīng)該考慮的是這兩個項目需要準(zhǔn)備的啟動資金(包括沒有營業(yè)收入也能讓公司維持下去的資金),所以應(yīng)該優(yōu)先考慮資金最充裕的項目 。而不是優(yōu)先考慮前景最好的項目 。因為,如果我們的預(yù)估過于樂觀,后續(xù)資金難以為繼,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,那么再有前景的項目也會變得毫無意義 。
在此基礎(chǔ)上,所有合伙人(如果一個人自己創(chuàng)業(yè),后面跳過相關(guān)部分)共同決定選擇一個項目 。那么接下來就要起草一個公司的章程(合伙協(xié)議)(下節(jié)課講關(guān)于章程或者合伙協(xié)議的注意事項) 。
【正能量短句,正能量關(guān)于創(chuàng)業(yè)的個性簽名】我們還必須就出資比例和資金提前到位的時間達成一致 。
我們還需要充分討論公司未來的發(fā)展和管理,盡量找到共同點 , 如果在一些關(guān)鍵問題上不能達成一致,那就不要合伙 。
如果合作伙伴退出,我們可能需要修改我們的商業(yè)計劃 。然而,這不應(yīng)該等到今天 。在過去的三個月里,我們應(yīng)該已經(jīng)就這些問題進行了充分的溝通,但我們只需要形成一份書面文件并簽字就可以了 。
當(dāng)我們從這里正式出發(fā) , 踏上創(chuàng)業(yè)之旅的時候,我們不可能像這175天那樣四處游蕩 , 度過每一天,所以必須爭分奪秒 。其實我們還有很多準(zhǔn)備工作要做,主要是合作伙伴之間要就各種問題進行充分自由的溝通,不斷建立共識 。
后面的課程基本都是實用工具,這15節(jié)課不會有分析推理 。
創(chuàng)業(yè) , 其實不是去想怎么做,而是去實際做 , 在做的過程中不斷修正 。
所以,到現(xiàn)在為止 , 不管有多少問題沒想好,多少準(zhǔn)備工作沒做好,都要義無反顧的開始 。
當(dāng)我們在創(chuàng)業(yè)的道路上狂奔,不斷克服一個又一個困難,不斷戰(zhàn)勝一個又一個對手 , 不斷攀登一個又一個高峰,回首走過的路 , 一個聲音在耳邊低語:“創(chuàng)業(yè)是生命中最美妙的選擇!”.
這節(jié)課后 , 你得了50分 。現(xiàn)在 , 你的分?jǐn)?shù)是:1600分 。
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