打工風險高還是創(chuàng)業(yè)風險高,樊登關于創(chuàng)業(yè)與打工的比較 _生活百科

我不知道什么時候開始。開車的時候，地鐵上或者出門的路上，經常會不自覺的拿出書來看或者聽各種音頻資料。一方面我要滿足高強度工作的需要，把時間用于碎片化的學習。另一方面，它已經成為一種習慣。
當然，樊登是聽得最多的人。短短幾年時間，這個神奇的APP更新迭代了無數(shù)次，已經成為我的必備。也應該會影響很多人，讓“聽書讀書”被更多人接受。
在知識付費領域，2023年用戶數(shù)已經突破4000萬。如何才能實現(xiàn)最有影響力的商業(yè)變現(xiàn)？
事實上，正如“樊登讀書”就是典型的低風險創(chuàng)業(yè)的例子.樊登自己所說的
【打工風險高還是創(chuàng)業(yè)風險高,樊登關于創(chuàng)業(yè)與打工的比較】高風險就一定意味著高收益嗎？低風險就一定意味著低收益嗎？
嚴格來說，這些傳統(tǒng)觀點讓人對創(chuàng)業(yè)望而卻步。
在，創(chuàng)業(yè)和風險之間并不存在天然的等號，如何在兩者之間找到平衡，關鍵是需要一種駕馭的能力。樊登看來
選對一個好的問題切入，擁有不可復制的秘密，設計反脆弱的業(yè)務體系，推動產品用戶能實現(xiàn)指數(shù)級的增長,這些是低風險創(chuàng)業(yè)的關鍵。
首先，要界定一個好問題。
創(chuàng)始人選擇的方向應該是一個普遍的社會問題，關系到大多數(shù)人。
否則后期的規(guī)模和市場很快就會遇到天花板。
在一個10億的市場規(guī)模和100萬的市場規(guī)模，當然不能同日而語。
所以，選擇一個好的問題，一個有真實痛點，足夠痛的領域，是創(chuàng)業(yè)的關鍵。
但問題不是憑空想象出來的，需要假設和驗證，需要市場和客戶驗證。
在樊登讀書，一開始只是通過電子郵件發(fā)送50本書的PPT形式。雖然簡單，但是驗證了閱讀領域的市場需求，后來才有了后來的發(fā)展。
其次，要逐漸突破創(chuàng)始人的能力邊界，擺脫路徑依賴。
這里我們應該注意兩個陷阱和依賴，即“能力陷阱”和“資源和路徑陷阱”.
我們每個人都有自己的能力圈，時間久了會形成依賴。
比如一個律師或者會計，如果一直躺在能力圈里，做自己擅長的事情，最多也就是個資深專家。
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打工風險高還是創(chuàng)業(yè)風險高,樊登關于創(chuàng)業(yè)與打工的比較

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