很多有抱負的人都希望通過創(chuàng)業(yè)獲得事業(yè)上的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則 。差不多每個創(chuàng)業(yè)者在成功之前，失敗不少于3次 。如何創(chuàng)業(yè)才能成功？假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗 ， 相信大家的創(chuàng)業(yè)會更加順利 。下面由寶站加盟網(wǎng)和大家分享一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒 。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的 。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低 ， 但要有完全充分的資源也是不可能的 。在資源具備上，一般來說 ， 要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源 。如果任何條件均不具備 ， 創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小 。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：
業(yè)務資源：賺錢的模式是什么？從何盈利？
客戶資源：誰來購買？你的消費群體是哪些？
技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？
經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何？
財務資源：是否有足夠的啟動資金？
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累有多少？
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件是否具備？
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才？
以上所列的幾個方面 ， 資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取 。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源 ， 其他資源的欠缺也容易改變 。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本 行業(yè)經(jīng)驗 客戶資源 技術創(chuàng)新 商業(yè)運作能力 即將面對的競爭對手相比有明顯的優(yōu)勢 。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思
如何創(chuàng)業(yè)才能成功？創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動 。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要 。以下幾個方面問題，值得好好思考 。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術特長？
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件有哪些？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備？
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面 ， 對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣 ， 一下會造成信心動搖 。
【如何創(chuàng)業(yè)才能成功，五個創(chuàng)業(yè)者必知問題】回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲 。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲 。
三、先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè)
進入該行業(yè)為別人打工 ， 通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源 。那么“學費”自然由別的老板給你付了 。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力 ， 希望賺多點錢，過上較好的生活 。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然 。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇 。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè) 。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關的資訊 ， 如果有可能 ， 可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工 ， 通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源 。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了 ， 再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了 。
四、經(jīng)營能力是關鍵
經(jīng)營賺錢的能力是非常重要的 ， 只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資 。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然 ， 創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力 ， 特別是業(yè)務能力 。如果資金是根本因素，那好，給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？很多人恐怕都無法保證 ， 也不知道投資干什么 ， 所以資金因素不是惟一的 。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情 。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要 。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了 。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身 。有了客戶 ， 有了訂單，自然的事情都變得容易了 。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關重要的 。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代 ， 經(jīng)營能力更是重中之重 。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易
在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者 。相比這三種創(chuàng)業(yè)模式，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易成功 。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任 ， 再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任 。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多 ， 關鍵是一個信任感的問題 ， 萍水相逢，別人為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視 。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務資源的利用、品牌形象借助等 ， 如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務與母體公司的業(yè)務有延續(xù)性，或關聯(lián)性 ， 創(chuàng)業(yè)起來更容易成功 。
如何創(chuàng)業(yè)才能成功？這是很多初次創(chuàng)業(yè)者比較關注的話題 。以上所講的五個方面 ， 希望可以給各位初次創(chuàng)業(yè)者指點迷津，帶來一定的參考價值 。如果大家還需了解更多創(chuàng)業(yè)指南或者創(chuàng)業(yè)項目，請點擊進入寶站加盟網(wǎng)進行查詢 。
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