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【|一周開會5次，為什么領導都愛開會？知道原因后，員工大呼很累】

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在工作中 ， 少不了會有開會 ， 小到部門會議 ， 大到公司例會 ， 每周都有大大小小的會議舉行 ， 周會、例會、早會 ， 員工很累 ， 領導也很忙 ， 但為什么領導還要堅持開會？次數還不少 。 難道工作就為了開會嗎？
其實 ， 當你知道領導頻繁開會的原因后 ， 就會恍然大悟 。

童靜是部門的文員 ， 每次開會她就很頭疼 。 她作為會議記錄員 ， 經常坐在領導旁邊 ， 記錄著會議的內容 ， 并整理出來分發 。 有時候 ， 早上開早會 ， 晚上下班前也要開會 ， 最高峰試過一周開會5次 。 童靜苦不堪言 ， 因為開會 ， 她的時間都被占據了 ， 工作堆積一起 ， 越來越多 。
童靜這種情況很常見 ， 領導開會已經不是新鮮事了 ， 有些公司領導開會的次數還更加多 。 領導真的無事可做 ， 非要開會找事嗎？其實 ， 原因有以下4點 ， 希望員工能明白 。

1、掌控工作進度的渠道
領導面對眾多員工 ， 不可能分配同樣多的時間到每個員工身上 。 而且 ， 領導要掌握工作進度 ， 就必須要找一個機會來集齊所有員工開會 ， 以便獲取工作的進度 。
領導開會 ， 無可厚非就是為了工作 ， 領導要掌握每個員工的情況 ， 就要通過開會來發現問題 ， 并能及時作出調整 ， 保證工作的順利進行 。
所以 ， 每一次開會 ， 領導都會有新一輪的安排 ， 員工也會有新的任務 ， 這可算是布置工作的一種方式 。

2、節省工作時間的需要
開會實際上是部門溝通的過程 ， 要知道 ， 如果沒有集中一個地點一個時間段來進行溝通 ， 工作中容易出現溝通不良等現象 。
例如 ， 領導吩咐一件事 ， 員工并不能及時給出答復 ， 需要詢問協助的同事 ， 一來二去 ， 在傳話中會造成信息差 ， 不僅會浪費不少時間在溝通上 ， 而且還會降低效率 。 集中開會 ， 就能把問題說得清楚 ， 責任明確到人 。

3、樹立威嚴的需要
領導要確保自己的權威性 ， 喜歡用開會來體現 。 領導坐在會議桌的主位上 ， 聽取員工的工作匯報 ， 對于員工來說 ， 會體現出領導的權威和地位 ， 領導也會通過會議給員工灌輸一種思想：凡是做什么事情 ， 都得匯報給領導 ， 領導需要掌握員工的實際情況 。

4、假裝有事做
這個原因就比較腹黑了 。 但是 ， 也并非毫無道理的 。
有些領導不作為 ， 但喜歡擺官威 ， 不能讓別人知道自己無所事事 。 于是 ， 就喜歡用開會來造勢 ， 不僅能在員工面前刷存在感 ， 也能給人一種錯覺：領導是有在做事的 。
有些不作為的領導在開會時 ， 會表現出心不在焉、喜歡發呆、打瞌睡 ， 這都證明他們借用開會來做借口 ， 替自己的解圍 。

你們的領導喜歡開會嗎？你們是怎么看待開會這件事的 。 歡迎分享 。
我是羊仔的職場之路 ， 職場無小事 ， 處處大道理 ， 每天分享一點點 ， 每次進步一點點 。

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