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跳槽|為什么原公司申請(qǐng)加薪很難,跳槽卻能輕松實(shí)現(xiàn) 10%—30% 的漲幅?

跳槽|為什么原公司申請(qǐng)加薪很難,跳槽卻能輕松實(shí)現(xiàn) 10%—30% 的漲幅?

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跳槽|為什么原公司申請(qǐng)加薪很難,跳槽卻能輕松實(shí)現(xiàn) 10%—30% 的漲幅?

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這件事簡(jiǎn)單說就是薪資的矛盾二原則導(dǎo)致的:
外部競(jìng)爭(zhēng)力 & 內(nèi)部公平性 。
所謂的外部競(jìng)爭(zhēng)力 , 就是企業(yè)員工薪資在市場(chǎng)上是有競(jìng)爭(zhēng)力的;內(nèi)部公平性是指 , 員工薪資內(nèi)部相對(duì)公平 , 不能類似的崗位薪資差距太大 。
道理我們都懂 。
但絕大部分公司依然無法在這兩點(diǎn)上達(dá)成好的平衡 。
尤其 , 是在市場(chǎng)水平水漲船高的今天 , 這兩個(gè)原則有著尖銳的矛盾 。

內(nèi)部為啥漲薪慢?
漲薪和獎(jiǎng)勵(lì) , 從來不是獎(jiǎng)一個(gè)人 , 就像殺雞儆猴 , 漲薪這件事 , 是雞跟猴子直接的一個(gè)平衡 , 大部分公司不敢為了一個(gè)人而惹了一個(gè)團(tuán)隊(duì) , 所以會(huì)選擇既讓其他員工看到干得好能拿很多錢 , 也不能讓大家覺得憑啥他拿那么多錢 , 組織要考慮留下的人怎么辦 , 畢竟優(yōu)秀的人 , 因?yàn)槭窍鄬?duì)的 , 永遠(yuǎn)都只能是少數(shù) 。
漲薪并不是全部取決于個(gè)人能力 , 還取決于公司的支付水平 。 比如同樣是一個(gè)學(xué)校的畢業(yè)生 , 不同的行業(yè)差異很大 。 或者說 , 一個(gè)人能力再強(qiáng) , 如果他在一個(gè)小平臺(tái)仍舊發(fā)揮不出自己應(yīng)該的水平 。 換句話說 , 你選擇了我這個(gè)行業(yè) , 就要接受它工資沒有那么高的現(xiàn)狀 , 如果你想去高的行業(yè)也沒問題 , 市場(chǎng)是流動(dòng)的啊 。 就像為什么會(huì)有咸魚二手市場(chǎng) , 為什么不是一個(gè)產(chǎn)品被一個(gè)人買了就永遠(yuǎn)爛在他手里?因?yàn)榱鲃?dòng)才能實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置 , 對(duì)于能力遠(yuǎn)超公司需要的人 , 離開這里選擇薪酬支付能力更強(qiáng)的公司 , 是一個(gè)最優(yōu)選擇 。

為啥外部跳槽漲薪快?
外部人的期望優(yōu)勢(shì):原則上來說 , 你可以通過多次跳槽獲得超過自己能力水平的回報(bào) , 但這不是持續(xù)、健康的漲薪方式 。
外部人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì):公司無論如何都不能全靠?jī)?nèi)部培養(yǎng) , 除非是非常傳統(tǒng)只追求聽話 。 而且從創(chuàng)新的角度來說 , 擁有更加多樣化的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷可以對(duì)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生起到促進(jìn)作用 。
外部人的低沉沒成本和高跳槽風(fēng)險(xiǎn):外部人可來可不來 , 畢竟人家不一定你這一個(gè)選項(xiàng) , 即使不來 , 除了可能錯(cuò)失的機(jī)會(huì)成本 , 沒有別的損失 。 但是對(duì)于內(nèi)部員工來說 , 他有割舍不了的同事關(guān)系、舒適的氛圍、沒拿到手的年終獎(jiǎng)、沒成熟的期權(quán)、沒兌現(xiàn)的升職許諾……所以這里有一部分是吸引的成分 。 同時(shí) , 跳槽到新公司而不勝任、不適應(yīng)的情況比比皆是 , 如果熱戀期發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)解除合同的風(fēng)險(xiǎn)也是跳槽時(shí)要綜合考量的 , 為此人家可能會(huì)報(bào)出更高的薪酬水平 。

跳槽雖然爽 , 但不要忽視職業(yè)的穩(wěn)定性
前面講了很多跳槽的事情 , 所以在這里提一下職業(yè)穩(wěn)定性的問題 。
在今天的職場(chǎng) , 雖然跳槽已經(jīng)是一件非常普遍的事 , 但職業(yè)的穩(wěn)定性依然是很多企業(yè) , 尤其是大公司大平臺(tái)招聘的一條重要標(biāo)準(zhǔn) 。
職業(yè)穩(wěn)定性有兩方面需要注意 。
首先在每一次職業(yè)選擇時(shí) , 應(yīng)審慎評(píng)估機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)所在 。
現(xiàn)實(shí)中 , 我們?nèi)菀灼扔趬毫Χ掖疫x擇工作 , 在這種「趕快找到工作」心態(tài)下做出的選擇 , 可能會(huì)影響到下一次的職業(yè)選擇 , 一次次陷入被動(dòng)的境地 。
其次3-5年是一個(gè)職業(yè)小周期 , 在周期內(nèi) , 要完成的是平臺(tái)和業(yè)務(wù)下的深耕 。
真正地理解行業(yè)和業(yè)務(wù) , 前提是能沉下去 。 很多高管不僅在自己的領(lǐng)域做得非常漂亮 , 還會(huì)在公司內(nèi)部經(jīng)歷多個(gè)核心部門的輪崗 , 這種輪崗會(huì)帶來對(duì)公司及行業(yè)非常扎實(shí)的理解 。