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當代社會日新月異 ， 企業的管理難度日益攀升 ， 今天給大家介紹的是奧格威管理定律 ， 相信對于企業家能有所啟發 ， 幫助你更快的組建高效率的團隊 ， 壯大公司規模 。
一、奧格威法則的由來奧格威法則來自這樣一個故事 。 奧格爾維-馬瑟公司總裁奧格爾維召開董事會 。 在會議桌上 ， 每位參加會議的董事面前都有一個同樣的玩具娃娃 。 董事們互相看著 ， 不知何故 。 奧格爾維說：“讓我們打開它 ， 那就是你自己！”于是他們一個接一個的打開娃娃 ， 結果是：大娃娃中有一個中等娃娃 ， 中等娃娃中有一個小娃娃 。 他們繼續打開 ， 里面的娃娃越來越小 。 最后 ， 當他們打開里面的玩具娃娃時 ， 他們看到了一張奧格爾維的小紙條 。 紙條上寫著：“如果你經常雇用比你弱的人 ， 我們將來會成為矮人國家和侏儒公司 。 相反 ， 如果你每次雇傭比你高的人 ， 我們將來一定會成為一家巨人公司 。 ”
前一句話與從大娃娃到中娃娃再到中娃娃的順序一致 ， 后一句話與小娃娃的順序一致 。 相反 ， 如果你每次雇用比你高的人 ， 我們將來都會成為一家巨人公司 。 前一句話就符合從大娃娃娃的順序 ， 從大娃娃到中娃的順序 ， 再到小娃娃的順序 ， 然后一句話就明白了這件事給每一位董事留下了深刻的印象 ， 在未來的歲月里 ， 他們都盡力任用有專業知識的人才 。
二、定義奧格威法則#奧格威法則#(Ogilvyslaw) ， 又稱奧格爾維定律和奧格爾維定律 。 如果每個人都雇用比我們更強的人 ， 我們就可以成為巨人公司 。 如果你用的人比你差 ， 他們只能做比你差的事情 。
奧格威法則強調人才的重要性 。 一個好的公司是因為它有好的產品、好的硬件設施和強大的財政資源作為支持 ， 但最重要的是擁有優秀的人才 。 光靠財富和事物并不能帶來任何新的變化 。 只有大量的優秀人才是最重要和最基本的 。
三、奧格威規則操作實踐雇傭比自己強的人 ， 關鍵是要找到并留住企業的關鍵人才
(1)找到關鍵人才
在招聘時 ， 盡量利用獵頭公司 ， 業內精英大多受到獵頭公司的關注 。
優秀的候選人可能會被原雇主高價留住 。 此時 ， 我們可以警告優秀候選人 ， 留住是暫時的 ， 因為原雇主暫時找不到更合適的候選人 。
為了了解他們對未來的想法 ， 要求優秀的申請人寫商業計劃或計劃 。
董事長或總經理應親自與優秀考生盤道(如雙方對行業的了解) ， 以進一步了解他們對行業的了解 。
(2)留住關鍵人才
待遇留人 。 著名經濟學家、北京大學教授蕭灼基一針見血指出 ， 只講重視 ， 不講待遇 ， 并不是真正重視人才 。
職業規劃留住人 。 成績優異的員工希望自己的職業生涯發展 ， 更希望得到提升 。 如果他們看不到最近的前景 ， 他們會轉身離開 ， 找到另一個未來 。
情感留住人 。 企業高管應該經常問優秀員工：你認為你的工作有意義嗎？你的上級壓制過你嗎？你有什么意見和建議？企業高管也應該經常問自己：當優秀人才取得進步時 ， 他們是否為他感到高興 ， 是否及時獎勵他 。
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