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文/馬梓開
領導喜歡提拔哪一類下屬 , 可能是很多想要得到升遷的下屬最為關注的 。
領導當然不會盲目地提拔某個人 , 不會稀里糊涂提拔某個人 。 但凡提拔 , 必有原因 。 外人可能看不懂 , 可能不明白 , 可能覺得很難理解 , 怎么某人那樣的 , 就被提拔了呢?可是在領導的心里面 , 明得跟鏡子一樣 。
通常嘛 , 領導提拔一個人 , 肯定是因為這個人用起來順手 , 感覺靠得住;同時這個人對領導殷勤 , 做事比較有水平;當然 , 能得到領導提拔 , 善于領會領導意圖、積極支持領導工作 , 始終和領導保持一致 , 也是必不可少的品質;除此以外 , 我覺得能夠被提拔 , 還因為善于投其所好 , 善于察言觀色且有眼力勁 , 善于為領導分憂解難 , 善于對領導表示感恩和感激 , 在領導面前姿態比較低等等 。
所以 , 如果你自認為能力高強 , 自認為應該被提拔卻偏偏沒有能夠被提拔 , 那可能需要從以下十個方面好好反思一下了!
01 用起來順手
如果一個人用起來不怎么順手 , 領導一般是不太愿意提拔的 。
話說提拔你不就是為了更好地利用你 , 挖掘你的被利用價值嘛!
有些人能力雖然很好 , 業績也不錯 , 但是為人拽拽的 , 領導提拔了你 , 想用你的時候卻不那么順手 , 那干嘛要做這種吃力不討好的事情呢?
但凡領導提拔一個人 , 無非是出于感情或利益層面的考慮 。 而更多的情況下 , 就是出于利益的考慮 , 考慮提拔了這個人 , 對我有什么用 , 對我能夠帶來什么價值?能在哪方面幫到我 , 為我所用?
當然 , 說到利益 , 那是方方面面的利益 , 絕不是某一方面的利益 , 所以我們不能想得太狹窄了 。
想想看 ,就算我們要買個東西 , 也要看這個東西用起來是不是順手 , 是不是適合我們 , 所以領導想提拔一個用起來順手的人 , 那是再自然不過的事情啦 。
02 感覺靠得住
領導要提拔一個人時 , 這個人是不是能靠得住 , 也是領導特別關心的 。
如果靠不住 , 什么事情到了他的手里 , 總是無法順利完成 , 那領導的內心必然是崩潰的 。
靠得住的另一層含義 , 則是值得被領導信賴 , 不至于背著領導干一些危害領導利益的事情 。
一個靠得住的人 , 是不會給領導添麻煩而只會幫到領導的人 , 是只會給領導帶來放心、可靠、輕松、自在的人 , 而不是讓領導感到不安、可疑、緊張和拘/束的人 。
想想你給領導留下的感覺 , 是哪一種的?站在領導角度仔細回想一下?
03 做事有水平 , 質量比較高
領導提拔一個人 , 當然不只是為了自我感覺良好 , 而是為了做事的 。
既然要做事 , 做事就有個效率問題 , 有個質量問題 。
既要能做得快 , 又要能做得好 , 這才是領導比較看重的地方 。
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