hr|首推業(yè)人一體！北森2022春季發(fā)布會，正式發(fā)布iTalentX5.0 人力資源管理|聯(lián)合創(chuàng)始人|招聘

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5月19日，中國最大的一體化HR SaaS及人才管理平臺北森于線上召開“HR x業(yè)務(wù)”2022春季新品發(fā)布會，基于“業(yè)務(wù)人力一體化”理念發(fā)布iTalentX5.0 ，以戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)為牽引，用數(shù)字化平臺賦能經(jīng)理、員工和HRBP ，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)運營之間的深度融合，助力人才成功到業(yè)務(wù)成功。

人力資源數(shù)字化進入新階段：業(yè)務(wù)人力一體化
當(dāng)下企業(yè)面臨著外部環(huán)境的劇烈變化，尤其是新冠疫情反復(fù) ，對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理方式帶來了巨大挑戰(zhàn) 。本次發(fā)布會上，北森聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO紀(jì)偉國明確指出：在當(dāng)前的環(huán)境下，以職能為中心的人力資源管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)變化，人力資源必須走向前臺，以業(yè)務(wù)為中心，實現(xiàn)業(yè)務(wù)人力一體化。

【北森聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO紀(jì)偉國】
“人力資源的終極目標(biāo)是業(yè)務(wù)成功。 ”紀(jì)偉國認(rèn)為，過去二十年，無論是炸掉人力資源部，還是HRBP、COE、SSC的三支柱轉(zhuǎn)型， OKR績效管理模式的興起等，每一次大的人力資源管理變革，都反映了人力資源職能向業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)移的大趨勢，業(yè)務(wù)部門正越來越成為人力資源管理的主角。
基于此，北森首次提出“業(yè)務(wù)人力一體化”理念，并將其視為人力資源數(shù)字化發(fā)展的新趨勢。

“人力資源數(shù)字化從傳統(tǒng)eHR的1.0 ，到一體化HR SaaS的2.0 ，再到今天業(yè)務(wù)人力一體化的3.0正是因為人力資源管理模式的變革而產(chǎn)生的” ，紀(jì)偉國說。

在業(yè)人一體的趨勢下，業(yè)務(wù)部門的人員招聘、新人入職、編制預(yù)算等需求的主導(dǎo)者將從HR變?yōu)闃I(yè)務(wù)負責(zé)人，而新一代的HR SaaS將從人力資源部使用的軟件，變成業(yè)務(wù)經(jīng)理、HRBP和員工的生產(chǎn)力工具。
波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理陳果作為發(fā)布會開場嘉賓，分享了數(shù)字化時代人力資源管理正在發(fā)生改變的大趨勢。 “人力資源數(shù)字化不再是單純的組織和人才管理數(shù)字化，而將以適應(yīng)數(shù)字化時代的工作方式為前提，實現(xiàn)包括任務(wù)協(xié)作、目標(biāo)反饋、知識管理在內(nèi)的組織數(shù)字化協(xié)同。 ”HR與業(yè)務(wù)如何協(xié)同共生，成為當(dāng)下數(shù)字化亟待幫助企業(yè)解決的問題。
北森春季新品：賦能多個業(yè)務(wù)角色的iTalentX5.0
圍繞業(yè)人一體全新理念，北森重磅發(fā)布新一代一體化HR SaaS及人才管理平臺——iTalentX5.0 。

對于iTalentX5.0 的價值理念，紀(jì)偉國表示：“北森將以戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)為牽引，用數(shù)字化平臺賦能經(jīng)理、員工和BP ，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)運營之間的深度融合，助力人才成功到業(yè)務(wù)成功。 ”
據(jù)悉，北森iTalentX5.0基于業(yè)務(wù)經(jīng)理、門店店長、HRBP、制造業(yè)產(chǎn)線經(jīng)理、HRSSC、HRD等多個角色發(fā)布超過1000個新特性，其中重點發(fā)布業(yè)務(wù)經(jīng)理、門店店長、HRBP三大業(yè)務(wù)角色新功能，并邀請36氪副總裁李政、泰邦生物集團共享服務(wù)中心總經(jīng)理夏楠等業(yè)務(wù)先鋒官們結(jié)合自身實踐進行分享。

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