|為什么告訴你在職場上不要害怕得罪領導?

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【|為什么告訴你在職場上不要害怕得罪領導?】問:員工拿到高績效和晉升后該怎么提離職?背景:部門領導剛來半年 , 是一位很有能力、注重實效、有點小心眼、不太會識人的人 。 最重視的下屬圓滑會立好人人設、兩面三刀、甩鍋且非常會攬功 。
我帶的項目組平日悶頭干活年終業績超其他項目幾倍最近獲得晉升機會 , 但在產出成績的過程里我和其他認真干活的伙伴被小人坑、被領導莫名其妙帶價值的罵 , 大家心里氣憤精力消耗太多 。
現部門大部分人準備離職 , 我在知道晉升之前也得到了另一個部門的offer 。
我想離開不僅是因為生氣對身體已經產生了不好的影響 , 還有一個原因是這份工作過于依賴大廠平臺和團隊 , 而我沒有打算成為優秀的職業經理人 , 只想做能沉淀資源到個人身上的活 , 為跳出大廠鋪路 。
所以現在我個人的發展方向很明確 , 新工作也是理想的職位 。
只是已經到了打績效的節點 , 領導對外也夸過我幾次 , 從實操上來說得等落定才能提走 , 但晉升和高績效的結果一出就提要走感覺很不好 。 請問我該如何溝通呢?
答:成年人做事不應該太考慮情緒 , 而應該多考慮風險、成本和收益 。
情緒會讓你喪失正確的判斷 , 以及鉗錮你的行動和成長 。 絕大多數人 , 考慮問題 , 就像你一樣 , 不考慮利益博弈 , 而是考慮情緒 。 憎惡讓人變得不人不鬼;恐懼讓人變得畏首畏尾;愧疚讓人變得矯情你全踩中了 , 顧及的全是自己情緒和感覺 , 而不想想自己的風險和利益 。 你應該認清楚一個現實 , 只要做壞事 , 破壞人利益 , 對方就必然不喜歡你 , 甚至要打擊報復你 。 這時候 , 你應該思考的是 , 干了壞事 , 對方會怎么反應 , 做出什么應對 , 可能會怎樣損害自己的利益 , 你需要一一這樣推理 , 并且提前做好應對準備 。 否則你就是在風險中裸奔 , 在作死的邊緣反復橫跳 。 比如 , 你的領導和另外一個部門領導熟不熟 , 會不會參你一本 , 會不會找機會抹黑你 , 會不會在接下來的交接中為難你 , 會不會拖滿30天才放人等等 。 你應該有博弈思維和經濟學思維 , 去考慮對方的反應會如何損害自己的利益 。 這樣才是成年人做事的基本素質 。 這才是主要矛盾 。 至于話術重要嗎?重要!雖然不是主要矛盾 , 但也是次要矛盾 。 次要矛盾解決不好 , 也會牽連主要矛盾的解決 。
你起碼能說漂亮點就說漂亮點 , 不要說的太赤裸裸 , 毫無感恩之心 , 像個白眼狼 。 這個技能不論是對你現在 , 還是對你未來 , 都非常有用 。 可以說 , 想要在人情社會上混的開 , 說漂亮話客套話讓人聽著很舒服的技巧 , 必須熟練 , 必不可少 。 當然 , 還有一個問題 , 就是你知道該怎么做 , 但就是很懦弱 , 沒那個膽量 , 該怎么辦?大心臟厚臉皮+博弈思維和經濟學思維+溝通話術技巧 , 擁有這些后 , 職場上就不用為這些破事煩惱了 。
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