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|領導管理下屬的幾個套路，其中一個是給你安排“競爭對手”

|領導管理下屬的幾個套路，其中一個是給你安排“競爭對手”

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|領導管理下屬的幾個套路，其中一個是給你安排“競爭對手”

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我們去一家公司入職 ， 坐進寬敞明亮的會議室 ， 領導就會給我們暢談美好的未來 ， 告訴我們：你們是來對了 ， 在這里 ， 那真是前程似錦！
我們一聽就很興奮 ， 就好像不久的未來我們都開上了小轎車 ， 住進了小別墅 ， 有句詩怎么說呢 ， “一日看盡長安花” 。
我們感覺在這家公司就不用怎么工作 ， 坐著就可以等著發錢 。
但是 ， 開始上班我們就知道 ， “前景”永遠是前景 ， 即使會有美好也需要自己在這家公司努力掙出來的 。 而且掙得還很辛苦 。
【|領導管理下屬的幾個套路，其中一個是給你安排“競爭對手”】其實 ， 也可以理解 ， 公司也需要發展 ， 領導也需要給員工發薪水 ， 從某方面來說領導更看重這發出的薪水 ， 他辛苦賺到用在你身上更想一分錢掰成兩半花 。
所以 ， 領導管理下屬 ， 想讓下屬努力工作 ， 就會有幾個套路 。


1.給你安排“競爭對手”我之前在一家公司做銷售 。
本來通過我的努力 ， 我已經做到了公司銷售上的NO.1 ， 說實話 ， 我已經積攢了些老客戶 ， 可以不用再那么辛苦去開發新客戶 ， 可以坐辦公室吃“老本”了 。

我已經有了“怠惰” 。

沒成想 ， 一天 ， 領導帶一個新同事到了我在的部門 ， 特別向他介紹了我 ， 讓他跟我學習 。
然后又對我說 ， 這也是個老銷售 ， 很有經驗 。 他笑著說 ， “你可別被超過哦 。 ”

這新同事果然有很高的銷售能力 ， 剛上班沒兩天就開了一單 ， 給了我很大的壓力 。 隨著他簽的單子越來越多 ， 以前跟在我后面吹捧我的同事開始轉向了他 ， 甚至領導開始表現出重視他 ， 當著同事面 ， 表揚他 ， 請他吃飯 。

我再也不敢怠惰 ， 這市場就是一塊蛋糕他切的多了我切的就少了 ， 我恢復到了以前的狀態 ， 甚至比之前還努力 。

這一月我簽的單子超過了他 。

下一個月 ， 他好像在和我彪著勁兒 ， 他又超過了我 。

然后又是我……


其實 ， 我后來想明白了 ， 這就是領導管理的套路 ， 他給我安排了個“競爭者” ， 不用他督促 ， 我怕被甩下 ， 壓力就讓我向前奔跑 。

從領導者的層面看 ， 假如我一年只能給公司創造100萬的銷售額 ， 而且隨著我的怠惰、自大 ， 這銷售額可能還要下降 。

現在他安排了個人和我競爭 ， 我的工作積極性被激發 ， 同樣的一年 ， 還有可能多創造出100萬 。

唉 ， 領導的一招讓我跑斷腿還心甘情愿 。

2.告訴你會有“裁員”我們在一家公司 ， 都求個穩定 。 高高興興上班來 ， 高高興興下班去 ， 到月發工資 。

但領導在某天會告訴你 ， 這個穩定的工作不穩定了 。 讓你感覺到了“危機” 。

比如 ， 領導告訴你 ， 市場銷售萎縮 ， 要精簡部門人員 。 “但是具體精簡到誰 ， 還要看這個人的表現 。 ”

最后 ， 領導拍拍你的肩膀 ， 說 ， “公司會留住努力且能為公司創造價值的員工 。 ”
領導和你談話后 ， 你的“精氣神”一下子具備了 。 不但努力工作 ， 還改正掉了以前不認真工作的習慣 。

然后 ， 你也發現 ， 同事的表現和你一樣 ， 都是能吃苦 ， 肯向領導要求去“第一線” 。