收拾不聽話的下屬 ， 不用辱罵批評 ， 4招讓他吃盡苦頭



【收拾不聽話的下屬，不用辱罵批評，4招讓他吃盡苦頭】眾所周知 ， 在職場中做領導最難的就是與人打交道 。
團隊里有不聽話的下屬 ， 肯定會影響團隊的氛圍 。 任何領導心里都會有收拾下屬的想法；但很多高明的領導 ， 在面對這種情況時 ， 從來不會對下屬針鋒相對 ， 而是用一些技巧讓下屬主動投降 。
今天 ， 我們就這一問題好好的來給大家分析一下 ， 教你如何收拾不聽話的下屬
第一招、讓下屬孤立無援
有些下屬之所以敢挑戰領導 ， 是因為必須有人支持 。 小人在絕對權力面前成群結隊 ， 甚至為了自己的利益 ， 去說服別人做事 ， 這是常有的事；作為領導 ， 遇到帶刺的下屬 ， 首先要思考下屬敢于挑戰自己的原因 ， 找到下屬背后的力量 。
那些躲在暗處支持下屬刺頭的 ， 也是膽小怕事 ， 不然就自己出來了 。 只要用自己的權利先收拾他們 ， 那些在自己面前是刺頭的下屬也會主動收斂很多 。 畢竟他們已經被
孤立了；所以大家在收拾自己的刺頭下屬的時候 ， 要想辦法讓他們一個人孤立無援 。
第二招、將計就計秋后算賬
當下屬成為刺頭 ， 說明下屬有一定的資本 ， 但與領導的權力相比還是相形見絀 。
在職場中 ， 傲慢的下屬是最難管理的 。 如果處理不當 ， 容易產生矛盾和沖突 ， 不利于團隊和諧 ， 甚至可能導致人才流失 。
作為領導 ， 不能一味的容忍這樣的下屬 。 你可以利用你自己的權利 。 你要攻守兼備 ， 讓下屬無計可施 。 你可以用自己的權利在下屬的工作上挖坑 ， 資本再多的下屬也只能無所作為 。
無論如何 ， 領導者總是占據有利的主動地位 ， 隨時可以進行戰略調整 。
所以 ， 作為領導 ， 掌握用人的戰術 ， 對你的管理能起到很大的作用 。
第三招、殺雞儆猴
雖然得罪人的事情是大家都不愿意做的事情 ， 但是在職場管理下屬的時候 ， 有很多時候會得罪下屬 。 做管理的時候 ， 一定要有這樣的心理準備 。 能得罪下屬的 ， 一般都比較強硬 。 如果不采取強硬措施 ， 就很難說服員工 。 強硬措施就是一個例子 。
現在的下屬都年輕 ， 他們年輕有活力 ， 很容易覺得自己很了不起 ， 也經常對領導或者其他同事表現出不尊重 。 這時候管理者就會用以身作則的手段來破壞自己的威信 ， 給自己施加壓力 。 一般這種手段效果非常好 。
要想控制人 ， 就得用對方法 ， 該狠的時候絕對不能心軟 。
第四招、學會坐山觀虎斗
公司老板最不希望看到的組織就是公司里的小團體 。 這些小團體是非正式組織 ， 也就是員工另立山頭 。 當這樣的組織越做越大 ， 領導者的地位就會受到威脅 。 然而 ， 如果領導人能夠爭取這些集團的首腦 ， 并使這些組織為自己所用 ， 那么這些威脅將不復存在 。 一般來說 ， 聰明的領導者會這樣做 。
總之 ， 想要制服傲慢的下屬 ， 靈活運用以上四招并不難 。




來源:文有為讀管理

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