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很多人 , 在職場上溜須拍馬 , 巧舌如簧 , 被人所痛恨 。 但是 , 如果仔細(xì)想想 , 職場上 , 似乎是就該這樣 , 拿著老板的工資 , 難道不是應(yīng)該做老板需要的事情 , 讓老板覺得開心么 。 只不過 , 這些人的做法欠妥 , 把所有的行動化為語言 。
職場上 , 做老板需要的事 , 做公司需要的事 , 永遠(yuǎn)不會錯 , 并且會提升自己的價值 , 得到重用 。
那么 , 什么樣的事情 , 才是老板需要的事情 , 公司需要的事情呢?
以下舉一個例子 , 通過這個例子 , 可以看到什么是老板需要 , 公司需要的事情 。
我們公司最近開啟了一個新項(xiàng)目 , 這個項(xiàng)目是一個俄羅斯品牌 , 我們拿下了這個品牌的中國總代 。 之后 , 開始籌劃操作這個品牌 。 首先是聯(lián)系了已經(jīng)在操作這個品牌的一些國內(nèi)代理商 , 開了見面會 。 之后開始整頓淘寶 , 京東 , 拼多多等各種線上平臺的價格 。 再往后開始操作產(chǎn)品 。
這個項(xiàng)目老板讓我跟他一起跟 , 之后拉了幾個群 。 品牌方 , 總代(也就是我們公司) , 第三方投訴公司的人都在里面 。 產(chǎn)品防偽標(biāo)簽 , 產(chǎn)品價格 , 產(chǎn)品照片這些 , 都是由品牌方提供的 , 投訴流程 , 是由第三方公司操作的 , 我們這邊是查價格 , 統(tǒng)計(jì)價格不符合的店鋪 。
在價格整頓過程中 , 對于老板需要的事情 , 和公司需要的事情 , 我體會得特別深刻 。
1.老板交代讓做的事情 。 第一次 , 老板直接告訴我 , 去淘寶搜索在操作這個品牌的店鋪 , 給店鋪發(fā)通知 , 讓改價 。 當(dāng)然 , 老板交代了 , 我就按老板的要求去做了 。
2.老板想到的事情 。 通知完之后 , 必然會追尋 , 去看看通知的結(jié)果 。 這次 , 沒等老板通知 , 我直接統(tǒng)計(jì)好了所有店鋪 , 之后每天查詢一次 , 看看變價情況 。 在之后老板需要未完成變價名單的時候 , 我直接可以提供 , 把名單給到老板 , 然后通知第三方公司進(jìn)行投訴 。
3.老板沒想到的事情 。 在一開始聯(lián)系的過程中 , 很多店鋪以為我們是騙子 , 是不理我們的 。 但是在收到投訴之后 , 很快又回來找我們溝通 。 在第一波投訴結(jié)束之后 , 我們進(jìn)行了第二波核查 , 核查過程中我發(fā)現(xiàn)有些小店 , 通知一直未讀 , 被投訴之后也沒來聯(lián)系我們 , 相當(dāng)于是個死店 。 并且 , 一個店里面有很多個我們的產(chǎn)品鏈接 , 經(jīng)過我們投訴 , 系統(tǒng)判定為違規(guī) , 強(qiáng)制刪除 , 但是刪除的只是我們投訴的那個鏈接 , 其他鏈接還在 。 所以我在第二次統(tǒng)計(jì)的時候 , 把這些店鋪所有的鏈接都統(tǒng)計(jì)了出來 。 當(dāng)然 , 這個是老板之前沒想到的 , 但是對于整個項(xiàng)目來說是很重要 , 需要做的事情 。
【家庭教育|做公司需要的事,才能提升你的價值】所以 , 做老板或者是公司需要的事情也很簡單 , 從三個方面入手就可以:老板/領(lǐng)導(dǎo)交代的事情 , 老板/領(lǐng)導(dǎo)想到的事情 , 老板/領(lǐng)導(dǎo)沒想到但項(xiàng)目需要的事情 。
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