【如何平衡老板和員工的利益】
1.人性化管理 , 建立更多獎項 , 給部門固定獎金作為對員工的平時獎勵 。成本其實不多 , 但確實能在一定程度上激勵員工 。
2.有針對性的訓練 , 這可以分為兩個方面 。一個是針對中高層的管理培訓 , 通過培訓 , 管理層成為老板的支持者;另一種是對員工的培訓 , 比如抗壓培訓 , 增強員工抗壓能力 , 或者提出合理化建議 , 激發員工的主人翁意識 , 讓公司和員工都成為受益者 。
3.提高員工的關愛福利 , 如員工宿舍、下午茶、生日會、節日禮物、年度旅行、親子活動等 ??梢约訌妴T工的歸屬感 , 而通過各種活動 , 員工也可以得到加強 。
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