企業高層或職業經理人：成為企業決策層或者職業經理人，是HR人員努力工作的動力源泉，而在其他人眼里，HR管理者有豐富的經驗和閱歷；轉行到業務部門：HR人員比較了解各個職位的工作內容，可以進入公司其他的業務部門，從事一些管理工作；成為管理咨詢師：憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗，為企業提供管理診斷咨詢，以企業工作經驗為依托，轉向從事專業咨詢工作；做培訓師：許多HR人員有豐富的培訓經歷和相關工作業績，有良好的溝通能力和口才，在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案！
企業高層或職業經理人：成為企業決策層或者職業經理人，是HR人員努力工作的動力源泉，而在其他人眼里，HR管理者有豐富的經驗和閱歷；轉行到業務部門：HR人員比較了解各個職位的工作內容，可以進入公司其他的業務部門，從事一些管理工作；成為管理咨詢師：憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗，為企業提供管理診斷咨詢，以企業工作經驗為依托，轉向從事專業咨詢工作；做培訓師：許多HR人員有豐富的培訓經歷和相關工作業績，有良好的溝通能力和口才，在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案 。
【HR的發展方向有哪一些】
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