企業固定資產是指使用期限較長、單位價來自值較高并且在使用過程中保持原有實物形態的資產 。這些資產因其固有的特性，對企業的經濟價值在于其具有潛在的服務能力，這種服務潛能將隨著企業對固定資產的不斷利用而為生產經營帶來長期的經濟效益 。企業在經過多年的發展形成了一定存量的固定資產，在固定資產的管理中發現的最大問題就是出現了大量的閑置資產，究其原因，有如下幾方面 。
step1: 許多企業受計劃經濟思想的影響習慣爭投資、爭項目、爭資產設備，片面追求企業資產占有最大化，企業大量的投資未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處速于長期閑置或半閑置狀態
step2: 設備更新速度加快，被淘汰的資產設備不少是未達到規定的資產折舊年限，而成為閑置資產 。
step3: 一些業務管理部門或人員決策失誤造成固定資產閑置 。一些業務管理部門或人員在進行投資或購置時，由于沒有很好地與具體使用單位相結合 ， 沒有經過認真細致的調查研究或出于個人動機，造成盲目投資或購置，使購置回來的資產（設備）不能滿足生產經營的需要，產生閑置 。
企業固定資產的閑置給企業造成了巨大的危害step1: 了企業的債務負擔 。，一些企業向銀行貸款而建成的技改項目或購置回來的設備，不能發揮應有的作用而成為不良資產 ， 造成生產資金緊張，無力償還銀行債務，嚴重影響了企業的再生產 。
step2: 使企業維護保養難度加大，費用支出增高 。閑置資產日常仍需要進行必要的維護保養，仍需計提基本折舊 ， 這大大加重了企業的負擔 。
step3: 影響企業正常生產 。大量閑置的資產占用企業的車間、倉庫，必然給企業正常生產帶來宗款題影響 。
step4: 加大了無形損耗 。資產設備出現閑置，隨著科技的進步，其技術性能會愈來愈低，特別是一些更新換代快的資產設備，企業只好將其降價出讓或報廢，從而造成國有資產貶值 。
固定資產管理的幾點建議step1: 推行集中管理，糧植擊格條龍干何至圓的有償租賃的經營形式，提高企業閑置資產的利用率 。對企業閑置的資產可以在政策允許的范圍內，對外發布招租信改史劇測并息，讓有經營頭腦、有條件的經營者承租，簽訂租賃合同 。特別是對一些季節性使用、分散性強、工期集中、利用率低的固定資產，如施工設備、各種車輛等 。這樣既提高了資產的利用效率，同時還能給企業帶來一定的經濟利益 。
step2: 對閑置的資產設備進行技術改造 。通過市場調研進行經濟技術論證，花較少的資金，改造原有的閑置設備，使其增加新的功能 ， 滿足生產的需要達到以少量的增量激活大量的存量的目的 。
step3: 拓寬資產盤活渠道，加快資產盤活速度 。各級資產管理部門應加強聯系 ， 充分利用現代網絡技術，及時溝通信息，擴寬閑置資產的調劑范圍 ， 設法使沉睡多年的閑置固定資產重新發揮作用 。
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