1895年 ， 瑞典化學家、“現代炸藥之父”諾貝爾立下遺囑 ， 將畢生積累的財富3100萬瑞典克朗（約合970萬美元）設為五個獎項，用來獎勵那些在物理學、化學、生理學或醫(yī)學、文學、世界和平方面有重大貢獻的人 。
1901年，諾貝爾獎首次頒發(fā)，單項獎金為15萬瑞典克朗，相當于大學教授20年的工資，今天，諾貝爾獎的單項獎金更是高達1000萬瑞典克朗 。
如今，諾貝爾獎已然成為科學界的標桿，獲得諾貝爾科學獎的人既能得到舉世矚目的最高榮譽，又能拿到豐厚的獎金 。神奇的是，當初的3100萬瑞典克朗原始資金如今已經變成42億，為什么這些錢發(fā)了120多年還沒發(fā)完，而且還越發(fā)越多呢？
諾貝爾為什么要把自己的遺產獎給素不相識的人，而不是留給自己的親屬呢？故事要從諾貝爾這位資深“技術宅”兼成功企業(yè)家說起 。
諾貝爾獎源起：化學家是個高危職業(yè)
【獲得諾貝爾獎個人會得到多少獎金 諾貝爾獎金多少錢】眾所周知 ， 搞發(fā)明的，尤其是搞化學發(fā)明的 ， 接觸的都是人類的未知領域 。而未知的東西帶來的恐懼感通常令人窒息 ， 危險性非常大，化學家們真是把腦袋拴在褲帶上搞科研，一不留神就要見上帝 。
在1840-1900年間，也就是大清要亡那幾十年 ， 國內忙著打鴉片戰(zhàn)爭，搞洋務運動，折騰維新變法 。
而諾貝爾生活的西方世界，隨著工業(yè)革命的不斷發(fā)展，各種新技術、新發(fā)明如割韭菜般，一茬又一茬，醫(yī)學、物理學、數學、化學全面發(fā)展，放眼望去，西歐和美國是整個地球村里的優(yōu)等生 。
諾貝爾出生于鴉片戰(zhàn)爭前幾年，他的爸爸是一個喜歡搞發(fā)明、研究炸藥的人，家學淵源，因此，諾貝爾后來在化學方面取得的巨大成就算是老諾家的祖?zhèn)魉嚹埽敛灰馔?。
那時候的化學家們科研環(huán)境相當差，勞保措施沒有 ， 安全制度不存在 。
意外事故撫恤金為零 ， 能不能活著取得科技突破全看天意，諾貝爾的老爸就在搞化學的時候被炸成殘疾，他弟弟更慘，直接就被炸得駕鶴西去 ， 老諾家就剩諾貝爾一棵獨苗，活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰 。
也許是弟弟在天之靈庇佑，諾貝爾一生雖然都與炸藥為伍，干的是刀尖舔血的營生，好在沒出過什么意外，不但成功發(fā)明出現代炸藥，更是憑借專利費咸魚翻身 。
成為歐洲最有錢的科學家，后來又在西方各國投資建廠，出任CEO，走上人生巔峰，生意做得有聲有色，大到軍火制造，小到肥皂服裝 ， 投資什么賺什么 。
不過，諾貝爾雖然錢場得意，卻情場失意，“無妻徒刑”，無兒無女，自己最杰出的發(fā)明——炸藥，當初研究出來為的是開山修路，圖的是愛與和平，結果卻被人們拿去研制武器 ， 在戰(zhàn)場上屠戮生靈無數，實屬罪過 。
因此，諾貝爾老爺子晚年時著力于改善糟糕的科研條件，打算用自己的財產拉一把搞科研的后輩們 。這位科學界最有錢的人，同時也是有錢人里最懂科學的人，用自己的遺產，激勵了一代又一代的科學家 。
時至今日 ， 各領域仍把獲得諾貝爾獎當作至高無上的榮譽，一些小國家的諾貝爾獎獲得者，會成為該國的門面擔當，比如《百年孤獨》的作者加西亞馬爾克斯，自從獲得諾貝爾文學獎后，加勒比小國哥倫比亞的存在感和知名度蹭蹭上漲 。
然而 ， 再好的計劃也需要落地執(zhí)行，否則只是空談 。盡管生前已經立好遺囑，但隨著諾貝爾溘然長逝，他的遺囑飽受世人質疑，諾貝爾獎這一偉大的項目差點胎死腹中 。
在19世紀末的瑞典，如果一個人生前攢下大筆財富，就算沒有妻子兒女，也應把財產留給近親屬，或捐給政府、慈善機構，造福一方百姓 。
鮮有人像諾貝爾這樣，把財產獎勵給素昧平生的人，而且這些人很大概率是外國人，甚至是敵對國家的人 。
因此，輿論紛紛指責諾貝爾沒有愛國情操 ， 把財富拿去資助外國的科技發(fā)展和社會進步 。更有一些陰謀論者 ， 質疑基金會暗箱操作，評選獲獎人時存在利益輸送 。
最大的阻力來自諾貝爾的親戚們 。諾貝爾留下的財產有三千多萬瑞典克朗，但他的遺囑中只留給親屬100萬瑞典克朗，讓想瓜分巨額遺產的親屬們憤憤不平，多次向媒體和大眾表示自己與諾貝爾關系親密，諾貝爾無論如何不會只留下一小部分財產給自己 。
同時 ， 利欲熏心的親戚們認為諾貝爾委托的信托人并不可靠，質疑信托人圖謀巨額財產，對諾貝爾的遺囑做了手腳 。
加上諾貝爾生前的商業(yè)版圖橫跨數個國家，覆蓋行業(yè)眾多 ， 將這些資產全部變現是一個浩大的工程 ， 其中牽涉大量的法律、稅務和科技問題 ， 使得遺囑的實現難上加難 。
經過數年發(fā)酵，歐洲媒體對諾貝爾遺囑風波關注甚多，諾貝爾親屬、社會輿論與信托人的交鋒愈演愈烈 。
在斯德哥爾摩 ， 這件事情成為人們茶余飯后的談資，瑞典議會的議員也常常借題發(fā)揮，抨擊那些支持設立諾貝爾獎的政敵 。終于 ， 這樁遺產爭奪官司被送到當時的瑞典國王辦公桌上 。
幸運的是，諾貝爾生前委托的信托人非常盡責，利用自身的號召力和社會資源，召集到一些政界、財務、科技和法律方面的專業(yè)人士處理遺囑糾紛 。
數年的努力沒有白費 ， 瑞典國王在1898年承認諾貝爾的遺囑，并對諾貝爾基金會的章程加以規(guī)范 ， 并于1901年順利頒發(fā)第一屆諾貝爾獎 。自此，這個對科技進步產生深遠影響的獎項正式登上歷史舞臺 。
諾貝爾獎究竟怎么發(fā)
從誕生那天起，諾貝爾基金會就背負著一個艱難的任務：把諾貝爾獎打造成一個永續(xù)性項目 。何謂永續(xù)性項目？簡而言之，就是希望諾貝爾獎一直頒發(fā)下去 。
小學生都明白，做到這一點難度非常大，要知道，很多大企業(yè)的平均壽命只有數十年 ， 諾貝爾卻想僅僅依靠職業(yè)經理人打造出一個持續(xù)盈利的組織，無異于癡人說夢 。
自1901年首屆頒獎后，諾貝爾獎一度被人們看衰 。諾貝爾獎的單項獎金連年降低 ， 到了1923年，單項獎金已低至11.5萬瑞典克朗 。不但賬面數額變小 ， 受瑞典克朗貶值和通貨膨脹等因素的影響，獎金的實際購買力已大不如前 。
面對長期的不利局面，諾貝爾基金會的管理者們并未灰心喪氣 ， 反而借助各種機會籌謀變革 ， 通過一系列舉措，這件看似不可能實現的事情 ， 最后居然辦成了 。
基金會一開始有3100多萬瑞典克朗的啟動資金 ， 諾貝爾在遺囑里吩咐過，本金不能動，每年產生的利息約合20萬美元，就用這些利息發(fā)獎 。
同時，諾貝爾要求基金會不能將本金用作炒股、房地產、私募股權等風險較高的投資方式，只能采用銀行存款、購買國債等穩(wěn)健型理財策略 。
這種做法是一把雙刃劍 ， 風險固然較小，但收益也十分有限 ， 且差點因為這種過于保守的投資策略導致諾貝爾獎破產 。
1901年，第一屆諾貝爾獎新鮮出爐，單個獎項為15萬瑞典克朗，這筆錢以現在的匯率來算并不多 ， 但是，當時一個大學教授辛苦工作20年的薪金也就16萬瑞典克朗 ， 算是一筆巨款 。
一百多年來，諾貝爾獎的獎金不但沒有縮水，反而連年上漲，1991年單個獎項為600萬克朗 ， 2021年為1000萬克朗（約合140萬美金），這樣算算，發(fā)出去的錢比原始獎金多了N倍 。
具體的頒獎方法比較簡單，如果某一獎項只有一人獲獎 ， 那他可以把單項獎金全數收入囊中 。比如中國唯一一位獲得諾貝爾文學獎的作家莫言 ， 就笑納了800萬瑞典克朗的單項獎金 ， 合人民幣750萬 。
不過，如果是兩人以上獲得某個獎項，則需平均分配 。兩人獲獎，1:1平分即可 。三人獲獎，分配比例是2:1:1，比如2015年諾貝爾醫(yī)學獎 ， 屠呦呦獲得400萬瑞典克朗，其他兩位獲獎人平分另外400萬瑞典克朗 。
事實上，諾貝爾當年設獎的初衷是，獎勵金額應該能夠保障一位科學家能在20年內不用考慮謀生問題 ， 全身心投入到科學研究中去 。
有趣的是，歷年來的獲獎者中 ， 有像莫言一樣把獎金拿去買房的，有還債的，旅游的，也有像愛因斯坦這樣把獎金給前妻的，五花八門 。
諾貝爾獎會自己掙錢
算算時間，諾貝爾獎已經發(fā)了120多年 ， 穿越回去正好可以參加義和團扶清滅洋 ， 這3100萬瑞典克朗怎么感覺發(fā)不完 ， 而且還越發(fā)越多呢？
答案其實很簡單 ， 諾貝爾獎會自己掙錢，一開始靠的是個笨辦法——存銀行，吃利息 。哪怕一年只有3%的收益，也足夠覆蓋獎金支出，這是一個非常保守且低風險的理財方法 。
不過，盡管諾貝爾獎基金會采取如此安全的投資方式 ， 在諾貝爾獎發(fā)到1951年的時候，也差點就被霍霍光了，這又是怎么回事呢？
答案有三點，一是理財手段過于保守，僅僅3%的利息連通貨膨脹都跑不贏；二是運營成本居高不下，花出去的錢比賺得還多；三是政府薅羊毛 ， 稅負較重 。
第一點，盡管利息足夠發(fā)獎金 ， 但隨著生產力的發(fā)展，通脹不可避免，碰上戰(zhàn)爭、天災等突發(fā)狀況，貨幣貶值更厲害 。
1901年的15萬克朗還能覆蓋一個教授20年的工資 ， 放在一戰(zhàn)后的1923年 ， 購買力大打折扣，實際價值不斷縮水，僅相當于一個教授七到八年工資 。最重要的是，諾貝爾本人是個實干家，對用金融手段斂財的行為感到不恥 。
因此，上文提到他的遺囑中明文規(guī)定了基金會的理財策略，不能通過股票、基金等方式獲取收益 。基金會秉持他的要求運作數十年，導致的后果非常嚴重 ， 幾度瀕臨破產 。
第二點，除獎金外，基金會的管理、運營都是需要錢的 。單就管錢而言 ， 想把巨額資金守住、盤活，得聘請世界頂級專家來操盤，待遇自然水漲船高，有的年份，管理和運營成本比發(fā)出去的獎金還高 。
第三點，諾貝爾獎基金會所在的國家瑞典也很精明，守著諾獎這一大IP ， 怎么也要薅幾根羊毛下來 。怎么薅呢？瑞典政府使出古老而有效的套路——收稅 。
在諾貝爾獎剛誕生的那幾年，瑞典政府針對諾貝爾獎設定的稅率是10% ， 戰(zhàn)爭期間稅率達到15%以上，交給政府的稅比獎金還高 。
種種不利因素下 ， 眼看諾貝爾獎就要破產，基金會能做到逆風翻盤嗎？
1946年，瑞典政府為諾貝爾基金會免稅，而且允許基金會自主投資，不管是炒股、搞房地產還是私募股權 ， 只要能搞錢 ， 白貓黑貓能抓到老鼠的就是好貓 。同時，宇宙最強的美國國稅局也為諾貝爾基金會大開綠燈 ， 免去基金會在美國投資產生的大額稅金 。
此后，諾貝爾基金會在投資界混得如魚得水，多點開花，全面下注，乘著二戰(zhàn)后的經濟發(fā)展東風，基金會的多個投資項目取得超出預期的收益 。
1980年后 ， 美國股市整體上揚，長達十年的牛市讓諾貝爾基金會的收益大幅上漲，當初的3100萬瑞典克朗原始資金，時至今日已經翻了一百多倍 ， 超過42億克朗 ， 約合人民幣34億 ， 堪稱教科書級的投資范例 。
除了調整理財策略獲取更高收益外，諾貝爾基金會也在不斷優(yōu)化和完善自身的運營方式 。2018年，諾貝爾獎的單項獎金為900萬瑞典克朗 ， 而該年度的運營和管理支出則為8800萬瑞典克朗，比往年減少約11.36% 。
諾貝爾獎順利運作至今 ， 諾貝爾基金會功不可沒 。從初期的保守型理財策略，到中期的銳意改革，再到如今的財富神話 ， 創(chuàng)造出理財奇跡的諾貝爾基金會運營人員 ， 懂得將手里的資金轉化為穩(wěn)步增長的收益，為諾貝爾獎的持續(xù)發(fā)展殫精竭慮，鞠躬盡瘁 。
一百多年來，諾貝爾獎獲得者為全人類做出卓越的貢獻，十幾萬、幾百萬的獎金與他們的成就相比顯得不值一提 。
但是，諾貝爾基金會仍舊致力于提高獎金數額，盡最大努力保障獲獎者們的經濟收益 。諾貝爾獎已經不是單純的榮譽，它是一種科學精神，也是一種人文精神 ， 更是全人類的寶貴遺產 。
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