在眾目睽睽之下演講擔心自己會語無倫次？在職場上打拼，演講是非常重要的一課 。
在一個舞臺上表現(xiàn)的好壞，可以說是對你的職場影響很大，怎么提升演講的感染力？學會這六招快速提升 。
1、演講前的準備
在公開的場合演講 ， 往往那些手拿稿子的人，一般都是來宣布一件事的結果而不是去演講的 。
首先，我們演講前要準備的第一件事，就是訓練自己脫稿 。
脫稿演講的人可以給觀眾傳達一個信息 ， 即演講者對于內容是爛熟于心的 ， 是具有充分自信的 。同時，脫稿的時候，我門的眼睛不用一直看著演講稿 ， 整個人處于放松狀態(tài)，能夠充分與觀眾進行互動，增強演講的感染力 。
不要像小學的時候背誦課文的形式去演講 ， 可以加各種形勢的語言表達形式，口頭語和書面語都可以，具體按照場合來進行轉換 。
在脫稿的時候，我們更傾向于使用日常口語，這樣會讓我們的演講更為流暢，并有利于觀眾快速理解 。
2、不要猶豫，自信表達
你肯定認為數(shù)據(jù)和推理總是會贏得勝利，對嗎？
不，調查顯示相對于相信專業(yè)知識人們更加愿意選擇相信自己 。我們很自然的認為自信的人一定是技能熟練的 ， 即使是持最懷疑態(tài)度的人也會或多或少的被一個自信的演講者影響 。
事實上 ， 我們很樂意接受一個自信的人的觀點，甚至因為他們的觀點忘記自己曾經(jīng)在這方面有過糟糕的記錄 。
所以要大膽的，停止在你的講話中添加修飾性詞語 。不要再說 “我認為”或者“我相信” 。如果你認為某些事是有用的，就說它是有用的，如果你相信某些事情有效 ， 就說它有效 。
堅定你的觀點——即使它們只是你的想法——但是要展現(xiàn)你的熱情，自然你就會贏得他人的認同 。
3、清晰合理的結構
一個對內容非常熟悉的演講者，一個清晰的結構就很重要了，在演講的時候可以輕松hold全場，“結構就是縫衣服的那根線” 。
現(xiàn)在馬上讓你給小妹妹講七個小矮人的故事，你肯定不用準備就能講得很好 。
為什么演講稿你卻總怕忘詞呢？因為故事是有邏輯的 ， 只要記住邏輯，剩下的自然可以現(xiàn)場發(fā)揮 。因此，一個有清晰結構和邏輯的演講稿對于演講者來說是十分必要的 。
結構所包含的邏輯關系能夠同時幫助演講者與觀眾理解和記憶 。
4、引用趣聞，生動演講
枯燥乏味的論述往往會讓聽眾失去耐心 。即使內容再好，觀眾無法理解也是無濟于事 。只有生動形象的演講，才會感染聽眾并且獲得聽眾的理解 。
在老羅的演講中，故事永遠是第一位 。對觀看老羅演講的觀眾來說，他們看到的不僅是一場新產品發(fā)布的演講，更像是一場場舞臺戲劇或者電影，包含著故事劇情 ， 戲劇沖突，蠢笨的反派以及拯救世界的英雄等重要的元素 。
要做一個會講故事的人 。在演講中穿插一些身邊的趣聞、案例，尤其是那些和聽眾貼近的案例 。讓他們有一種身處其境的感覺，認為演講的主題和他們是息息相關的，這樣才能更容易理解和認同你的觀點 。
5、肢體語言 ， 正面表達
先說站姿 。
站的話是每個人都會的技能，在演講的時候，一個充滿自信、具有穩(wěn)重感的站姿可以給觀眾帶來好的視覺感受和加印象分 。抬頭、挺胸 ， 雙腳與肩同寬，重心均勻分配到雙腳 。千萬不要用手或身體倚靠講臺 ， 抖腳，搖動身體等 。
正面且積極的肢體語言 ， 包括適宜的手勢、表情、以及抑揚頓挫的語氣 。都將吸引人的注意力并且領會你的觀點 。
使用熱情的語氣，不要交叉雙臂，保持眼神接觸，身體向正在講話的人微微傾斜，這都是引導他人相信你演講的正面肢體語言 。
正面的身體語言會讓你的聽眾認真聆聽 ， 并讓他們相信你說的話都是有根據(jù)的 。在演講時，你怎么說可能要比你說什么更重要 。
6、多次預演
有人說過 ， 臺上一分鐘，臺下十年功，很多次的排練演習是演講成功的基礎 。你可以這樣去操作：
1.從頭至尾念一遍講稿，按自己的口語習慣修改 ， 力爭每一句話都符合自己的口語習慣，講起來順口 。
2.面對其他人完整念一遍講稿，征求有什么聽不懂的地方 ， 進行修改 。
3.在講臺上完整念一遍，找感覺 。
4.找個安靜的地方，閉眼，想象自己站在講臺上，面對觀眾，完整地講完整個演講 。
5.在講臺上，想象下面無數(shù)觀眾注視著你，脫稿完成一遍演講 。（如果無法在現(xiàn)場預演，盡量找個空曠的地方預演）
學習了這些方法，跟著去練習 ， 你會收獲到意外的驚喜 。
演說，讓每一位商業(yè)領導者成為自品牌！企業(yè)領袖提升的不是演說能力，而是影響力！
領導一上臺，企業(yè)魂就在！
每一個上臺的人要么代表自己，要么代表公司發(fā)言！要么繼續(xù)躲在幕后！
一位卓越的領導者一定要學會一種能力 ， 就是培訓的能力：
教化團隊，激發(fā)員工的情緒，引導員工的思維，使員工從普通走向優(yōu)秀 。
【上臺講話不緊張有感染力的小技巧 怎么演講才有感染力】作為老板，團隊領導者，假如連舞臺都不敢上，員工哪里還看得見希望！
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