今天的案例是:浙江一家洗衣店,“免費(fèi)洗衣”,一年賺了89萬 。
案例背景:徐老師,浙江人,是一家洗衣店的老板 。她的衣服有點(diǎn)特別 。店鋪每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間都比較短 , 上午基本不營(yíng)業(yè),只有下午營(yíng)業(yè)到晚上10點(diǎn) 。
這種商業(yè)模式并沒有什么特別的意思,但是徐老師她自己真的是一個(gè)老師 , 一個(gè)教語文的小學(xué)老師,洗衣是她的副業(yè) 。通常下課后 , 我會(huì)開店賺點(diǎn)外快 。
很多人可能不理解,說你一個(gè)老師教不好,開什么洗衣店?再差,開個(gè)培訓(xùn)班就好了 。辛苦是辛苦了點(diǎn) , 但是賺的也不少吧?
你說的都是屁話 。能賺的錢誰不想賺?如果不是幾年前舉辦的培訓(xùn)班 , 家長(zhǎng)反映差點(diǎn)丟了工作 。誰不知道辦培訓(xùn)班賺錢,而且自己就是老師,這么方便 。
那一年也是那一年,為了學(xué)生而努力,一個(gè)學(xué)生一個(gè)月收幾百塊 。結(jié)果可能有人的蛋糕被動(dòng)了,也可能得罪了一個(gè)家長(zhǎng),直接告到教育局 。
對(duì)于這件事,我沒少關(guān)心關(guān)系 。工資不多 , 卻差點(diǎn)丟了工作 。從此,性格冷淡的徐老師做起了洗衣店 。反正學(xué)校下課就走 , 從來不會(huì)停超過一分鐘 。做好你的本職工作,其他的就不要計(jì)較了,我會(huì)叫你轉(zhuǎn)告白的 。你孩子學(xué)習(xí)好不好是我的事不是嗎?
反正店就是這么開的 。雖然一個(gè)月賺的不多 , 但是補(bǔ)貼家用,賺個(gè)安心也是可以的 。放心,隨心所欲 。過那種小日子就是好生活 。
本來這一切只是等著退休,就算結(jié)束了 , 但總有一些人煩,苦不堪言的徐老師還是被告 。原因是他沒有教好學(xué)生,私自做了一些事情 , 影響了教學(xué)質(zhì)量 。反正是加了莫須有的罪名,學(xué)校為了消除影響,講和 , 開除了徐老師 。
被迫離職的徐老師安心開了洗衣店,但洗衣店的收入真的有點(diǎn)“尷尬” 。你找到我我該怎么辦?
那么,給大家分享一下為徐老師設(shè)計(jì)的“免費(fèi)洗衣”的商業(yè)案例,一年賺了八九萬 。
活動(dòng)介紹:店鋪想賺錢 , 首先要想的是你的店鋪為什么不賺錢 。產(chǎn)品有問題嗎?還是服務(wù)有問題?如果兩者都沒有問題,那么存在的問題就是“宣傳”,還有就是獲客 。
1:繳納99元成為會(huì)員,三個(gè)月內(nèi)免費(fèi)洗衣服 。
2:繳納199元辦理會(huì)員卡 , 一年內(nèi)免費(fèi)洗衣服 。
無論做什么活動(dòng),都要記住一點(diǎn) 。你做活動(dòng)的目的是宣傳,獲取更多的流量,所以我們做活動(dòng)的時(shí)候要以便宜為主 。
因?yàn)闆]有什么比便宜更吸引客戶,只要你有大量的客戶,下面賺錢相對(duì)容易,這就是我們上面活動(dòng)的核心邏輯,一年能賺八九萬 。
但是單純從活動(dòng)內(nèi)容上很難看到盈利點(diǎn) , 所以要想盈利,就得設(shè)置一些盈利控制點(diǎn) 。
00-1010以上內(nèi)容摘自我的專欄,具體實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn) 。看完你就知道老板有多“賊”了 。我已經(jīng)把它放在下面的專欄里了 , 點(diǎn)擊 。
擊下方專欄直接觀看,而且專欄還有而且專欄里還有300多套,當(dāng)下市場(chǎng)流行的實(shí)戰(zhàn)案例 。上面那個(gè)活動(dòng)的盈利邏輯 , 其實(shí)非常的簡(jiǎn)單 。活動(dòng)本身的屬性就是便宜,去吸引到大量的顧客,那么這個(gè)時(shí)候,如果我們一場(chǎng)活動(dòng)能夠吸引1000人,每一個(gè)人繳納199,那我們是不是就直接擁有19萬流動(dòng)資金?
流動(dòng)資金的用處,這里我就不用多說了,它的作用是非常大的 , 肯定比19萬本身要大的多,其次除了流動(dòng)資金,我們所能獲得的就是1000名固定的用戶 。
而我們活動(dòng)當(dāng)中規(guī)定,只要繳納199,就可以一年內(nèi)免費(fèi)洗衣服 。但是一年內(nèi)洗衣服并不是指,你可以每天隨便無數(shù)件地去洗 , 而是每個(gè)星期可以洗一套 。
即使有這樣規(guī)定,對(duì)于用戶來說,無論他怎么算,最后享受的優(yōu)惠,絕對(duì)是大于199塊錢的,而對(duì)于我們來說 , 每個(gè)星期我們所能接觸顧客的次數(shù)是絕對(duì)的多的 。
那么在這無數(shù)次和顧客面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)當(dāng)中,你要想顧客 , 他很可能一個(gè)星期不止只有一套衣服要洗,那么多出來的,是不是就是我們正常盈利的呢?
而還有一個(gè)點(diǎn),就是很多顧客雖然繳納了199塊錢,但是在一年當(dāng)中,洗衣服的次數(shù)會(huì)特別特別的少,這199元也就相當(dāng)于變成了我們的純利潤(rùn) 。
生意之所以做不好 , 其實(shí)就是因?yàn)闆]有顧客,當(dāng)你的顧客數(shù)量足夠龐大的時(shí)候,即使你根據(jù)二八定律去算,你所能成交的顧客也會(huì)特別多,所以我們要做的就是用活動(dòng)去吸引和鎖定更多的顧客,成為我們的會(huì)員客戶,這樣后期我們的盈利就能夠有所保障 。
上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄,具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn),看完你就知道老板有多“賊”了 , 我已經(jīng)放在下方專欄里了,點(diǎn)擊下方專欄直接觀看,而且專欄還有而且專欄里還有300多套 , 當(dāng)下市場(chǎng)流行的實(shí)戰(zhàn)案例 。【女裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】
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