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解釋5S的具體含義 情感解釋的含義

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解釋5S的具體含義 情感解釋的含義



如果想看5S的正式解釋，書面解釋，甚至實(shí)操 ， 這類文章網(wǎng)上多了去了（后續(xù)本平臺(tái)也會(huì)整理發(fā)布5S的一些基礎(chǔ)知識(shí) ， 歡迎持續(xù)關(guān)注） 。
因?yàn)榇鹬鲉?wèn)的是如何理解5S，我就說(shuō)說(shuō)理解吧 。大家回憶或假設(shè)，在公司里面有權(quán)力作出決定推行5S的人是誰(shuí)？是公司高層 。
再想想推行5S的同時(shí)或是之后是不是還推行了類似精益生產(chǎn)，TPM ， 細(xì)胞式生產(chǎn)之類的別的企業(yè)管理革新改善？好像是的 。
什么叫數(shù)據(jù)包監(jiān)測(cè)？它有什么作用？ 數(shù)據(jù)包監(jiān)測(cè)可以被認(rèn)為是一根竊聽(tīng)電話線在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的等價(jià)物 。當(dāng)某人在“監(jiān)聽(tīng)”網(wǎng)絡(luò)時(shí)，他們實(shí)際上是在閱讀和解釋網(wǎng)絡(luò)上傳送的數(shù)據(jù)包 。
商鞅變法大家都記得吧？商鞅在正式變法之前做了什么？他做了立木為信 。
《史記·商君列傳》寫到：令既具，未布 ， 恐民之不信己，乃立三丈之木于國(guó)都市南門 ， 募民有能徙置北門者予十金 。民怪之，莫敢徙 。復(fù)曰：能徙者予五十金 。有一人徙之，輒予五十金，以明不欺 。卒下令 。
翻譯成白話文的意思就是：法令已經(jīng)制訂完成，尚未公布，恐怕老百姓不相信自己，就在都城市場(chǎng)的南門豎起一根三丈長(zhǎng)的木頭 ， 招募百姓中有誰(shuí)把木頭搬到北門就賞給十金 。人們覺(jué)得奇怪，沒(méi)有人敢搬動(dòng) 。又下令說(shuō)：能把木頭搬到北門的賞五十金 。有一個(gè)人把木頭搬走了，當(dāng)即就賞給他五十金，以表明決不欺騙 。然后終于發(fā)布法令 。
立木為信其實(shí)就是一個(gè)測(cè)試 ， 是一個(gè)商鞅對(duì)百姓，百姓對(duì)商鞅的雙向測(cè)試 。百姓測(cè)試了商鞅的賞罰分明，而商鞅測(cè)試同時(shí)并訓(xùn)練了百姓的令行禁止 。那么商鞅為什么選擇了立木為信這么簡(jiǎn)單的事情 ， 而不是使用更有考核難度的事情來(lái)做測(cè)試 。
你想測(cè)試你管理的手下們是否具有執(zhí)行力，你可以給他們一個(gè)任務(wù)，如果他們主觀上沒(méi)有抵觸的愿意去完成，那么執(zhí)行力就有了 。但是如果任務(wù)有難度 ， 你就會(huì)分不清他們是不愿意完成還是沒(méi)能力完成 。
商鞅非常想做一個(gè)單因子實(shí)驗(yàn)，而不是雙因子的實(shí)驗(yàn)，所以他把任務(wù)的難度降低到幾乎為零 。于是任務(wù)就簡(jiǎn)單到了把木頭搬到北門這種程度 。
節(jié)氣門清洗有必要嗎？多少公里清洗節(jié)氣門相信不少車主在去4s店做保養(yǎng)時(shí)，都被極力推薦做節(jié)氣門清洗 。節(jié)氣門清洗很有必要 ， 因?yàn)楣?jié)氣門臟了，首當(dāng)其沖的肯定是發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力 。
說(shuō)回5S，5S簡(jiǎn)單嗎？說(shuō)它簡(jiǎn)單是政治上不正確的，畢竟發(fā)展到今天一整套的方法和標(biāo)準(zhǔn) ， 一套完整的5S資料朗讀都要幾個(gè)小時(shí) 。但是如果比較而言，它確實(shí)是所有管理工具里面最簡(jiǎn)單的，最基礎(chǔ)的，最低級(jí)的 。
基礎(chǔ)到什么地步呢？我舉反證吧 。我們可以聽(tīng)說(shuō)做6西格瑪把公司整垮的；我們聽(tīng)說(shuō)做精益生產(chǎn)失敗把公司搞得傷元?dú)獾模挥衅髽I(yè)上了ERP以后公司管理更混亂的；有企業(yè)玩戰(zhàn)略直接把公司消滅掉的......
幾乎所有的管理的工具如果實(shí)施失敗都有機(jī)會(huì)把一間企業(yè)搞垮 ， 但是我們有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)搞5S把一個(gè)公司搞垮的？機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，5S活動(dòng)承擔(dān)不起那么大的機(jī)遇，也帶來(lái)不了什么風(fēng)險(xiǎn) 。
如果要做什么大的管理革新，先上5S，立木為信，看看支持者是誰(shuí)？反對(duì)者是誰(shuí)？把反對(duì)者轉(zhuǎn)化掉或是清除掉 ， 然后再動(dòng)真格的搞管理的革新 。另外5S可以堅(jiān)持做，畢竟還有新員工不斷入職，任何下屬先過(guò)5S這一關(guān)再說(shuō)別的 。
現(xiàn)在很多企業(yè)做5S極盡復(fù)雜之能事，偏離了設(shè)計(jì)者最初的初衷 。因?yàn)?S年代非常久遠(yuǎn)，最初的目的怕是很難寫到教材里面，最多就是簡(jiǎn)單的寫了句訓(xùn)練執(zhí)行力 。
如果5S極盡復(fù)雜之能事，那么......還是打比方吧 ， 就好像商鞅當(dāng)年不搞立木為信，而是要求把信送給敵軍，商鞅君是不會(huì)做這樣的雙因子的實(shí)驗(yàn)，任務(wù)難度就會(huì)淘汰很多人，萬(wàn)一沒(méi)人揭榜豈不是很尷尬？萬(wàn)一揭榜的人給敵軍殺了，豈不是非常尷尬？這根本不是商鞅的目的好不好？
其實(shí)5S的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)也是有很大幫助的——錦上添花的幫助 。5S也是答主的吃飯技能之一，說(shuō)得太透對(duì)我也沒(méi)什么好處 。我是想關(guān)注我的有緣人看到我這篇 。
訓(xùn)練執(zhí)行力，不要用難度太高的東西，如果想通這點(diǎn) ， 你有別的工具也是可以的 。但是話說(shuō)回來(lái) ， 你自己發(fā)明一個(gè)益小但無(wú)害的管理工具并不容易啊 。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)——現(xiàn)成的，齊活，多好 。
【解釋5S的具體含義 情感解釋的含義】越炫耀離你想要的越遠(yuǎn)：有人說(shuō)過(guò)：如果你想知道一個(gè)人內(nèi)心缺少什么，那么只需要看他在炫耀什么 。如果你想知道一個(gè)人自卑什么，那么只需要看他在掩飾什么 。通常來(lái)說(shuō)，炫耀的人總是帶有一種盛氣凌人的姿勢(shì)、居高臨下的派頭，總以為自己非同小可，但事實(shí)上人并沒(méi)有多少好炫耀的 。

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