讓人落淚的情感美文抖音情感博主有哪些 _生活百科

據(jù)2022Q3財(cái)報(bào)披露，職業(yè)培訓(xùn)收入占Rev已經(jīng)達(dá)到9%，且正以接近環(huán)比翻倍的速度，成為新增長(zhǎng)引擎。（如果算廣義口徑包含會(huì)員付費(fèi)，收入占比已高達(dá)45%）
上月的公開信里，創(chuàng)始人周源甚至表達(dá)：知乎想做的不止于一個(gè)平臺(tái)，而是用技術(shù)推動(dòng)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
站在高管團(tuán)隊(duì)角度，他們順應(yīng)用戶求知、認(rèn)知需求，利用漏斗模型篩選出高ARPU客戶，進(jìn)一步提供教育培訓(xùn)服務(wù)，怎么可能錯(cuò)了呢！
這吐槽不無(wú)道理，畢竟認(rèn)知、求知這類需求，本質(zhì)上是一種人性癢點(diǎn)，不可能被治愈。知乎設(shè)立的初衷也是如此——滿足人們一種自我感動(dòng)和認(rèn)同感。而如今的貨幣化策略，多少有收割之嫌。
那幾年，用戶喜愛(ài)讓人落淚的情感美文、資本熱捧、連小馬哥也半夜“雞叫”——“未來(lái)十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？”
表外表里，將當(dāng)下的知乎與2017年全盛時(shí)期對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其在商業(yè)化探索、社區(qū)生態(tài)建設(shè)等方面都可以作為一個(gè)標(biāo)桿，見(jiàn)證一家內(nèi)容社區(qū)的經(jīng)營(yíng)變遷。
而復(fù)盤知乎5年間的潮起潮落，也對(duì)投資者判斷、分析、思考內(nèi)容社區(qū)企業(yè)價(jià)值，有極高case study之意義。
2021Q4電話會(huì)議里，曾解釋道：知乎在用戶真實(shí)需求的驅(qū)動(dòng)下，社區(qū)已形成了面向中長(zhǎng)尾用戶和職業(yè)教育內(nèi)容的體系，而這部分職業(yè)教育的內(nèi)容是能夠與當(dāng)下的社區(qū)生態(tài)進(jìn)行協(xié)同的。
就具體布局看，職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)圍繞用戶學(xué)歷提升和職業(yè)技能提升兩個(gè)方向，設(shè)置了專門的付費(fèi)職業(yè)教育板塊。
這一經(jīng)營(yíng)方針，肯定有其合理性。畢竟消費(fèi)者是有很強(qiáng)動(dòng)機(jī) ，去提升自己職業(yè)技能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
從商業(yè)角度看，知乎開出的藥方，是一次根治的特效藥，而非現(xiàn)實(shí)世界可行策略——持續(xù)出售“高復(fù)購(gòu)”的慢性病藥。
如果像吉利德（藥企）的遭遇，特效藥徹底消滅了丙肝，當(dāng)然是很好，畢竟提高人類福利，但問(wèn)題是“知識(shí)付費(fèi)”，是一種癢點(diǎn)生意，治愈幾無(wú)可能。
在它們渲染焦慮下，將“癢點(diǎn)”包裝成“痛點(diǎn)”（相關(guān)論述很多，這里不再贅述）。但“幻象”很快破滅，許多用戶買了課程之后，焦慮并沒(méi)有因此緩解，對(duì)現(xiàn)狀并沒(méi)有太大改變。
當(dāng)時(shí) ，網(wǎng)上盛傳這樣的段子：如果你每天還在看耶魯公開課，知乎果殼關(guān)注無(wú)數(shù)，36氪每日必讀，喜歡羅振宇勝過(guò)喬布斯，逢人便談互聯(lián)網(wǎng)思維……那你應(yīng)該還在每天擠地鐵。
據(jù)思維造物旗下的得到APP統(tǒng)計(jì)，該平臺(tái)各類付費(fèi)課程的平均完成度不足35% ，自然科學(xué)領(lǐng)域的課程完成度更是只有8% 。
用戶購(gòu)買的課程難以轉(zhuǎn)化為知識(shí)，只能“用腳投票”，復(fù)購(gòu)率低與用戶流失就成了知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)面臨的巨大難題。
以得到為例抖音情感博主有哪些， 2018-2021上半年，付費(fèi)用戶留存率整體呈下降趨勢(shì) 。趨勢(shì)相同的，還有收入和利潤(rùn) 。
回到知乎的職業(yè)教育，其并沒(méi)有改變知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)問(wèn)題——相比“知識(shí)”，更核心的賣點(diǎn)是“感覺(jué)學(xué)到了知識(shí)”，由此課程產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、知識(shí)點(diǎn)碎片化等問(wèn)題，大量存在。
可以看到，在考研類目、寫作課等產(chǎn)品下面，都充斥著差評(píng)，比如全程錄播、價(jià)格貴、效果差等，知乎割用戶韭菜的質(zhì)疑聲不斷。
基于上述種種，知乎在職業(yè)教育上的商業(yè)化探索，看似風(fēng)華正茂，成為營(yíng)收增長(zhǎng)先鋒，但后續(xù)實(shí)質(zhì)暗潮洶涌。
事實(shí)上，知乎的商業(yè)化策略，不單單是“癢點(diǎn)”當(dāng)“痛點(diǎn)”治的問(wèn)題，還有一個(gè)痼疾——質(zhì)量經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)沖突的矛盾，也在不斷激化。
一開始，知乎的廣告變現(xiàn)很克制，再疊加當(dāng)時(shí)知識(shí)付費(fèi)風(fēng)口——如下圖，2017年羅振宇直接坐上了火箭，搜素?zé)岫缺q 。
2017年，知乎光速完成D輪融資，據(jù)周源回憶：“還沒(méi)來(lái)得及寫PPT就談定了，錢到賬的速度也很快。”
隨后兩年，又相繼刷新融資紀(jì)錄，特別是2019年的F輪融資，總金額4.34億美元，是近兩年來(lái)中文互聯(lián)網(wǎng)文化和娛樂(lè)領(lǐng)域金額最大的融資之一。
隨后可以看到，經(jīng)過(guò)多次改版，廣告逐漸覆蓋了知乎的每一個(gè)位置——推薦頁(yè)、關(guān)注頁(yè)、問(wèn)題頁(yè)、答案頁(yè)以及評(píng)論頁(yè)等。
由此，知乎的商業(yè)化進(jìn)程突飛猛進(jìn)——僅2018年上半年廣告收入同比增速就高達(dá)340% 。但也付出了慘痛代價(jià)：被詬病廣告太多，口碑下滑。
此外，廣告的本質(zhì)是流量經(jīng)濟(jì)讓人落淚的情感美文，需要持續(xù)不斷吸引眼球的話題。但這和知乎這一產(chǎn)品哲學(xué)——質(zhì)量經(jīng)濟(jì)，是完全違背的。
但持續(xù)虧損的現(xiàn)實(shí)，容不下“理想主義”——投資人預(yù)期想象遲遲得不到兌現(xiàn)，失去耐心，開始爭(zhēng)相大逃亡。回港上市時(shí)投資人的動(dòng)向就是最好的例證：長(zhǎng)期主義者今日資本徐新減倉(cāng)知乎近8成。
這意味著泛娛樂(lè)化內(nèi)容和商業(yè)廣告，或?qū)⒊掷m(xù)消耗問(wèn)答社區(qū)的高質(zhì)量氛圍，后續(xù)的發(fā)展，多少讓喜愛(ài)的人，憂心忡忡，留下一聲嘆息。
數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年，鹽選專欄占新增付費(fèi)內(nèi)容的比例從15%提升至79% 。其中奇聞和言情為的故事專欄占Top100的87% 。
也就是說(shuō)，本該為用戶提供專業(yè)內(nèi)容的會(huì)員服務(wù)，真正吸引用戶付費(fèi)的內(nèi)容卻是泛娛樂(lè)內(nèi)容——鹽選欄目的付費(fèi)網(wǎng)文小說(shuō) 。
并且網(wǎng)文本質(zhì)也是一種“爽點(diǎn)”需求（而知乎這一產(chǎn)品價(jià)值主張是什么呢？），付費(fèi)解鎖，閱后即棄，購(gòu)買持續(xù)性存疑。如下圖，知乎的付費(fèi)用戶規(guī)模一段時(shí)間內(nèi)有大的躍升，但最新季度增速腰斬回落。
2016年前后，KOL抄襲、洗稿、接廣告寫軟文等現(xiàn)象，在貼吧、天涯以及微博等社區(qū)平臺(tái)上，成為不成文的規(guī)定，甚至構(gòu)成了一種商業(yè)模式。
比如，2015年10月，孔鯉、胡嵐、君陌Faust等一些用戶為了推廣自己在知乎名為“二十四幀”的專欄，用相互點(diǎn)贊、編輯或刪除問(wèn)題話題等方式謀求更多曝光。
也就是說(shuō)，雖開放了用戶注冊(cè)，向更多背景各異的人敞開了懷抱，但知乎對(duì)社區(qū)調(diào)性把控嚴(yán)防死守，甚至為此不惜開罪大V 。
畢竟，這種大V為了追求個(gè)人利益，抱團(tuán)點(diǎn)贊引流，操縱的現(xiàn)象，對(duì)于社區(qū)氛圍會(huì)產(chǎn)生巨大的破壞。尤其會(huì)影響普通中小創(chuàng)作者的流量曝光度，打壓其創(chuàng)作熱情。
而知乎的嚴(yán)格管控下——以公平的用戶“贊同”為基礎(chǔ) ，被點(diǎn)贊越多流量?jī)A斜越大，讓真正優(yōu)質(zhì)的回答，能在用戶的自然篩選下冒泡到最頂端。
更進(jìn)一步引申來(lái)說(shuō)，創(chuàng)作者對(duì)平臺(tái)的粘性，在于創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容后，所能收獲的精神成就、漲粉、變現(xiàn)等。
這些收獲的累積，一方面會(huì)讓創(chuàng)作者對(duì)平臺(tái)有歸屬感；另一方面，也提高了創(chuàng)作者轉(zhuǎn)換平臺(tái)的成本，使得創(chuàng)作者不愿離開平臺(tái) 。
比如，從2017年開始，曹豐澤以及一幫和他有一樣態(tài)度的人，將“內(nèi)卷”活用為形容教育資源的錯(cuò)配和孩子們千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，內(nèi)卷開始逐漸在知乎流行開來(lái) 。到今天，內(nèi)卷甚至內(nèi)化到了每個(gè)人在線下口語(yǔ)的交流中。
【讓人落淚的情感美文抖音情感博主有哪些】如下圖，一份騰訊科技的采訪調(diào)研顯示，這些來(lái)自法醫(yī)、通信、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)人才，最在意的往往都是專業(yè)和職業(yè)得到認(rèn)可的成就感。
電子書原本是想促進(jìn)用戶的創(chuàng)作欲，進(jìn)而同出版社聯(lián)動(dòng)，把持內(nèi)容上游，但最終走向了和豆瓣、當(dāng)當(dāng)一樣的圖書分銷商路子。
Live則更尷尬，大量真正專業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因?yàn)槭鼙娒妾M窄，開一場(chǎng)只能賺幾百元，還抵不上講主為了準(zhǔn)備課程而花掉的時(shí)間成本。
遲遲變現(xiàn)乏力，疊加創(chuàng)作者群體復(fù)雜化下，頻頻出走的情況出現(xiàn)——2017年被“悟空問(wèn)答”一次挖走300名以上大V ， 2019年又有一批大V出走到微博。
一個(gè)典型的情況，很多問(wèn)題下的回答，從對(duì)問(wèn)題的回答變成了對(duì)其他回答的反饋——翻一下前面的十幾個(gè)回答，真正回答問(wèn)題的寥寥幾條，其他的回答都是針對(duì)某回答的評(píng)論。
舉例來(lái)說(shuō)，2019年，有人將大V張佳瑋過(guò)往撰寫的答案一一貼出，歷數(shù)其“洗稿”的證據(jù) 。一時(shí)間，質(zhì)疑張佳瑋的聲音層出不窮。
然而這次知乎處理的不是有問(wèn)題者，而是以“持續(xù)發(fā)布不友善內(nèi)容、抱團(tuán)騷擾持續(xù)攻擊他人”為由，把提出質(zhì)疑的幾個(gè)ID全部封禁。
創(chuàng)作氛圍變了，一些核心用戶起身從知乎離開。應(yīng)該有不少人發(fā)現(xiàn)了抖音情感博主有哪些，每隔一段時(shí)間在時(shí)間線上會(huì)看到一個(gè)問(wèn)題：XXX 是退乎了嘛？點(diǎn)進(jìn)去會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的個(gè)人主頁(yè) ，最后一次回答已是半年甚至一年前。
有些人還在更新，卻開始迎合新規(guī)則。比如知乎用戶“不想上吊王承恩”，曾以對(duì)時(shí)事新聞別開生面的評(píng)價(jià)而吸引關(guān)注，但現(xiàn)在，他主要的活動(dòng)是回答情感問(wèn)題。
這樣的創(chuàng)作氛圍下，“知乎大 V”不知什么時(shí)候起成了一個(gè)貶義詞，對(duì)這樣的標(biāo)簽，談歸屬感，有點(diǎn)強(qiáng)人所難了。
2017年前后，正值4G網(wǎng)絡(luò)高速滲透期，隨著智能手機(jī)普及率大增，圖文成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流，大行其道。
這樣的背景下，主打知識(shí)問(wèn)答的知乎憑借著高逼格的調(diào)性，迅速崛起，截至2017年12月，月瀏覽量達(dá)到180億，用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)60分鐘。
同年，知乎還在2017年中國(guó)年度APP的社區(qū)類榜單中，力壓微博、QQ空間、百度貼吧等“國(guó)民級(jí)”社區(qū)APP，拔得頭籌。
隨著5G滲透率持續(xù)高增長(zhǎng)，視頻內(nèi)容興起，以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)快速流行，成為新的時(shí)間熔爐，行業(yè)內(nèi)就此掀起了短視頻熱潮。
之后上線視頻制作工具，配備運(yùn)營(yíng)政策，同時(shí)發(fā)布“海鹽計(jì)劃” ，針對(duì)視頻創(chuàng)作者進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)短視頻布局層層鋪開。
與此同時(shí)，知乎視頻業(yè)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)部被降權(quán) 。最直觀的表現(xiàn)是，視頻業(yè)務(wù)一號(hào)位蔡林已于今年3月份離職，而除產(chǎn)品之外的近百人團(tuán)隊(duì)，或轉(zhuǎn)崗、或被裁員。
另一方面，短視頻創(chuàng)作有創(chuàng)作門檻，創(chuàng)作者想要轉(zhuǎn)變創(chuàng)作方式，尤其是知識(shí)類創(chuàng)作者，并不是一件容易的事。
更重要的一點(diǎn)是，知乎問(wèn)答形式的本質(zhì)是雙向討論，視頻化則會(huì)改為單向傳輸，這對(duì)社區(qū)活躍度是一種降級(jí)損失。
2017年，知乎是資本市場(chǎng)一顆冉冉升起的新星，大V們暢所欲言，社區(qū)欣欣向榮，商業(yè)化前景無(wú)限，正是價(jià)值和增長(zhǎng)最美的時(shí)刻。
晚點(diǎn)LatePost：《我是愛(ài)知乎的，但我們不能假裝一切都沒(méi)有發(fā)生》中國(guó)新聞周刊：《百度一下，知乎沒(méi)問(wèn)題》

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