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白羊座|脈脈潛行，林凡不惑( 二 )

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在這場(chǎng)演講前幾天 ， 麗爾摩斯和林凡有一次深入訪談 ， 盡管2021年脈脈遇到了諸多挑戰(zhàn) ， 但是林凡卻很堅(jiān)定：不惑于初心 ， 不惑于流量、不惑于價(jià)值觀、不惑于未來 。
創(chuàng)業(yè)8年 ， 林凡還像個(gè)典型的程序員 ， 理工男氣質(zhì)、低調(diào)內(nèi)斂 。 但是 ， 機(jī)緣巧合 ， 他創(chuàng)業(yè)要解的并不是算法、流量這樣的數(shù)學(xué)題 ， 而是一道和職場(chǎng)文明、商業(yè)文明有關(guān)的語(yǔ)文題 。 這意味著 ， 算法、流量這類硬指標(biāo)能帶來的快速商業(yè)奇跡 ， 可能很難在需要解決軟性問題脈脈發(fā)生 。 “很早我就知道脈脈不會(huì)是一家Lucky的公司 ， 我們不會(huì)站在風(fēng)口上 ， 但我們選擇站在正確的趨勢(shì)上 。 ” 林凡說 。
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改變幾億人的職業(yè)生涯
脈脈的誕生 ， 和林凡的一個(gè)困惑有關(guān) 。
2011年10月5日 ， 那個(gè)困惑林凡許久的問題 ， 終于有了解 。
那一天 ， 喬布斯逝世 ， 滿屏都是致敬和哀悼 。 這個(gè)改變了多個(gè)行業(yè)的大師 ， 讓并非粉絲的林凡也大受感動(dòng) 。 “那天有特別強(qiáng)烈的感覺 ， 就是我不想只改變幾億人的打字習(xí)慣 ， 我應(yīng)該做一些更大的事情 。 ”林凡說 。
彼時(shí) ， 林凡是搜狗的CTO、僅次于CEO王小川的二把手 ， 國(guó)民級(jí)應(yīng)用搜狗輸入法正是他們團(tuán)隊(duì)的作品 。 從2009年開始 ， 他就有了一個(gè)困惑 ， “這輩子是不是就只是改變了幾億人的打字習(xí)慣？”
那天下午 ， 他還看了一部講Facebook創(chuàng)業(yè)的電影《Social Network》 。 至此 ， 他完全被點(diǎn)燃了——看起來創(chuàng)業(yè)真的很容易 ， 只要找對(duì)一個(gè)支點(diǎn) ， 就能撬動(dòng)未來 。
那個(gè)可能“撬動(dòng)未來”的支點(diǎn) ， 在他創(chuàng)辦脈脈之前已經(jīng)找到了 ， 那就是“改變幾億人的職業(yè)習(xí)慣” 。
“信息的事情基本上百度解決了 ， 后面是頭條；商品的事情基本上被淘寶、阿里解決了 。 但是人作為一個(gè)很重要的生產(chǎn)要素 ， 還沒有一個(gè)很好的體系來解決 。 ”林凡說 ， 當(dāng)時(shí)也看到國(guó)外領(lǐng)英的模式 ， 但是覺得領(lǐng)英上主要是跨國(guó)公司 ， 脫離了國(guó)內(nèi)大量創(chuàng)業(yè)公司的職場(chǎng)氛圍和需求 ， 他認(rèn)為這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì) 。
支持他這個(gè)判斷的 ， 還有中美職場(chǎng)間的巨大差異 。 林凡是清華學(xué)霸 ， 曾經(jīng)在馬里蘭大學(xué)攻讀博士 ， 他的美國(guó)同學(xué)很多從高中開始做實(shí)習(xí)生 ， 有一定工作經(jīng)歷了之后再考大學(xué) ， 這個(gè)過程他們已經(jīng)很了解自己喜歡什么、擅長(zhǎng)什么 ， 而學(xué)習(xí)就是為未來的職場(chǎng)鋪路 。 對(duì)比鮮明的是 ， 中國(guó)人還沒有擺脫對(duì)學(xué)歷的盲目崇拜 ， 都恨不得一直學(xué)到博士后 ， 卻常常出現(xiàn)畢業(yè)即失業(yè)的情況 。

2002年清華時(shí)任校長(zhǎng)王大中給特等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者林凡頒發(fā)畢業(yè)證書
中美職場(chǎng)的另一大差距是職場(chǎng)信息差 。 美國(guó)的職場(chǎng)資訊非常發(fā)達(dá) ， 能夠養(yǎng)活大量的媒體 。 但是 ， 中國(guó)職場(chǎng)資訊一直很匱乏 ， 在不同行業(yè)之間的流轉(zhuǎn)更少 ， 這導(dǎo)致大部分人對(duì)職場(chǎng)缺乏基本的認(rèn)知 。
“我父母給我找了個(gè)工作 ， 同時(shí)我拿到了一家民企的offer ， 我該選哪個(gè)？”這是脈脈上經(jīng)常能看到的一類問題 ， 可以看出 ， 依賴父母找工作在中國(guó)還是一個(gè)普遍現(xiàn)實(shí)；另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是 ， 人才的跨行業(yè)流轉(zhuǎn)很難 ， 比如林凡的公務(wù)員朋友想跳出體制 ， 則會(huì)問他“出來之后我能做什么”這類問題 。
在林凡看來 ， 如果有豐富、易獲得的職場(chǎng)資訊 ， 可以讓人們看到相對(duì)大的職場(chǎng)全景 ， 這類初級(jí)問題就會(huì)少很多 。
因此 ， 脈脈第一個(gè)要解決的就是職場(chǎng)信息差的問題 。 林凡經(jīng)常思考的問題是 ， 怎樣能夠讓中國(guó)職場(chǎng)有更多的信息創(chuàng)造出來？這些信息怎樣才能更好地流通 ， 在學(xué)生和白領(lǐng)之間、在不同行業(yè)的人群之間都能很好的流通？