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總會有朋友抱怨：鬼谷子真是太壞了，總是教人搞關系，這讓我們這些沒關系的普通人很吃虧。
這個鍋，鬼谷子還真不能背。
一
很多時候，我們往往把關系和謀略的順序給顛倒了。實際上是先有關系，后有謀略。說到關系，我們可以籠統的將關系概括為血緣關系和非血緣關系。
血緣關系很好理解，是先天性的，不可逆的強關系。一個人的血緣關系會直接影響他的人生命運，這是投胎的技巧問題。
非血緣關系則是我們常見的同事、朋友、客戶，甚至是網友等等，大多是后天結交的弱關系。所以人們經常喊“知己難求”，想把弱關系發展成強關系，確實需要各種“機緣巧合”。
需要多說一句的是，這兩種關系分別形成了諸子百家里的兩個學派，儒家和墨家。顧名思義，儒家的仁愛，提倡先愛自己的親人，是有差別的愛。墨家的則不然，講究的兼愛，是無差別的愛。
所以關于“愛”這件事，墨家其實比儒家更理想化。
二
有一件事，我們不得不說清道明，人跟人之間關系的建立，或許也正是建立在“愛”之上的。只不過，愛的對象不同而已，有人愛的是本人，有人愛的是利益，當然也有二者兼而有之。
所以，當一個人想跟另一個人建立關系時，豈不正是因為出于“愛”嗎？比如人們總是想方設法想跟更高層的人搭上關系，想融入更高級的圈子，究其原因還是因為“愛”吧。
因為，“愛”是建立關系的基礎，是可以換算，可以變現的。就如人們肯定會更愛某個能給自己帶來實際利益的人。
所以，愛得越深，越是信任。



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三
阿信以前有過一次悲催遭遇。
某一天，我跟一個關系不錯的同事講了一件我的隱私。結果沒幾天，老板就知道了。我去找同事理論：“你為什么要告訴老板，你當時不是答應我，不會告訴第二個人的嗎？”
同事說：“雖然我們是同事，關系也還不錯。但是，我跟老板的關系會更近些?！焙茱@然，他是個很愛老板的人。那么他是贏家嗎？事實上，有一種愛叫一廂情愿。老板跟另一個人才是兩情相悅。從離職的順序上就可以看出，我先走，他隨后，另一個人一直干到了現在。
這一點鬼谷子早給我們交代的很清楚：君臣上下之事，有遠而親，近而疏。在非血緣關系中，人跟人的距離有兩種：親密的和疏遠的。
所以，“近水樓臺先得月”自然也就成了理所當然的事情了。你會很輕松的發現，在一般企業里，笑到最后的，往往不是能力最強的，而是跟老板關系最好的人。
四
實在沒理由去埋怨老板的保守，如果換成是我們，相信也會情不自禁的做出一樣的選擇。比如吧，最近總會有鬼谷道的朋友說，自己投資虧了，被幣圈當成韭菜給收割了。
天地為證，這么些年來，阿信可是態度堅決的抵制“空氣幣”的，雖然阿信能力一般，水平有限，但這樣的騙術其實并不高明。那么我一而再，再而三的吶喊有用嗎？
大約等于放屁。
這讓我不得不反省自己，為什么會出現這樣的情況，是我判斷錯了？是我說服力不夠？是我權威度不夠？直到最近，我才想明白，這源于另一件事。
關于“短視頻帶貨”的套路。是的，我又開始逆風而動了。這實在不是我高明，更談不上智慧。其實大部分人連公域流量和私域流量的概念，甚至短視頻的底層邏輯都沒搞清楚，就急急忙忙的要做短視頻創業。這實在是不理智的，畢竟每一個創業的本質都是在做局。作為一個創業者連局都沒想好，因為聽信了一些人慫恿“短視頻創業，年入過億”的鬼話，就奮不顧身的要扎根短視頻領域，希望成為億萬富翁了。

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