董明珠|工作能力強(qiáng)，晉升卻沒你的份？別讓“四商”失衡影響升職加薪董明珠

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一談到職場(chǎng)晉升，總有人覺得自己懷才不遇，或者命運(yùn)不公，總能遇到小心眼的領(lǐng)導(dǎo)、背后喜歡玩小動(dòng)作的同事，阻礙自己升職加薪。
明明工作了5年、10年，升職的永遠(yuǎn)是別人，一氣之下跳槽，結(jié)局還是不斷循環(huán) 。
在職場(chǎng) ，一直都說能力就是王道，只要有能力就一定能混出名堂來。
【董明珠|工作能力強(qiáng)，晉升卻沒你的份？別讓“四商”失衡影響升職加薪】反觀自己工作多年，經(jīng)驗(yàn)積累無數(shù) ，工作上的事情可謂是信手拈來，學(xué)歷也不比其他同事差，為何職場(chǎng)一直不順利？

其實(shí)有時(shí)候職場(chǎng)混不好，并不是你的工作能力不行，今天本文就來探討一下這個(gè)話題。
一、工作能力并不是職場(chǎng)上升的唯一通行證職場(chǎng)是個(gè)講求結(jié)果的戰(zhàn)場(chǎng) ，工作能力自然是擺在第一位的，沒有哪家公司愿意招聘一個(gè)啥也不會(huì)的人。工作能力是職場(chǎng)晉升的基礎(chǔ) ，這點(diǎn)無需質(zhì)疑。
但是僅有工作能力，是不可能保證你一定能獲得晉升的，原因很簡(jiǎn)單：
1、同事間的工作能力差別并不是特別大世界500強(qiáng)公司和微小企業(yè)綜合實(shí)力無法對(duì)比，每個(gè)公司對(duì)人才的界定標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。
一般來說能進(jìn)世界500強(qiáng)公司工作的人，在學(xué)歷、見識(shí)、工作能力方面，大概率上是要比在普通小公司上班的人要強(qiáng) 。
但是我們職場(chǎng)晉升的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，往往僅局限于公司內(nèi)部的同事，在這種前提下，同事之間的學(xué)歷、工作能力相差真的不會(huì)特別大。
既然人人都具備了差不多的工作能力，那么它就只能是一個(gè)晉升的敲門磚，而不是決定性因素，畢竟同樣的工作內(nèi)容，你會(huì)做，其他同事也會(huì)做，大家做出來的結(jié)果相差也不會(huì)太大。

2、工作能力只證明你好用，不代表你會(huì)被重用每個(gè)公司、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工、下屬工作能力強(qiáng) ，交待下去的事情，他們都能處理得非常好，自己就能省心。
但好用，不代表著就會(huì)受重用。
所以就有很多老黃牛般的老員工，在公司辛苦工作了十多年，公司不會(huì)裁掉他們，但也不會(huì)重用他們。
我有個(gè)老舅在廠礦工作20多年了，幾乎年年被評(píng)為先進(jìn)工作者，大家見到他，都客氣地稱他為“張師傅” 。老舅對(duì)于車間里的工作，可稱得上是一把好手，幾乎沒有他解決不了的機(jī)器、生產(chǎn)問題。
可是連老舅的徒弟后來都當(dāng)上小領(lǐng)導(dǎo)了，他卻一輩子沒能升個(gè)職。
有時(shí)候好用只說明領(lǐng)導(dǎo)做事喜歡安排給你，但重用和好用之間可是隔著很遠(yuǎn)的距離。
那該如何做才能在職場(chǎng)獲得晉升呢？

二、“四商”平衡才能有良好的職場(chǎng)發(fā)展其實(shí) ，除了工作能力外，影響職場(chǎng)發(fā)展的還有個(gè)非常重要的制衡因素，那就是“四商”是否平衡發(fā)展？
所謂“四商”就是指智商、情商、德商和逆商。
美國(guó)管理學(xué)家倫斯·彼得曾提出的有個(gè)著名的木桶原理，即：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。
這點(diǎn)在“四商”平衡中同樣適用，職場(chǎng)晉升不僅僅取決于“四商”中某一商優(yōu)秀

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