千萬別一個(gè)人吃獨(dú)食 , 獨(dú)食吃多了 , 就不再會(huì)有人愿意跟著你干了 , 誰也不傻 , 都不愿意為他人做嫁衣 。
分利的時(shí)候要懂得學(xué)會(huì)拉開差距 , 能力強(qiáng)的、業(yè)績(jī)好的自然要分得多 , 業(yè)績(jī)差的就分得少 , 這樣才能鼓勵(lì)業(yè)績(jī)差的往上追趕 , 形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)力 。
級(jí)別設(shè)置合理 , 把級(jí)與級(jí)之間的距離變小一點(diǎn) , 讓下一級(jí)隨時(shí)有希望沖到上一級(jí) 。
如果期間設(shè)置太大 , 下一級(jí)完全沒有希望往上走 , 那也會(huì)讓人失去希望 , 干脆放棄 。
一個(gè)銷售額只能賣1萬的新員工 , 你設(shè)置下一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別要達(dá)50萬 , 明顯會(huì)讓人有種絕望的感覺 。
三、要有手段想當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo) , 沒點(diǎn)手段明顯是混不
領(lǐng)導(dǎo)管理的下屬形形色色 , 有乖巧聽話的;也有不怕事 , 愛找領(lǐng)導(dǎo)麻煩的 , 還有一些老員工憑借自己資歷深 , 有業(yè)績(jī) , 完全不服從領(lǐng)導(dǎo)管理的 。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想當(dāng)老好人 , 誰也不得罪 , 整天對(duì)誰都是笑呵呵的 , 那他注定是個(gè)被欺負(fù)的領(lǐng)導(dǎo) 。
合格的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)恩威并施 , 該表揚(yáng)鼓勵(lì)員工的時(shí)候就給予肯定 , 該處罰就處罰 。
如果有很多下屬和你對(duì)著干 , 那就要學(xué)會(huì)挑一個(gè)刺頭出來開刀 , 這叫殺一儆百 , 搞定最跳的那一個(gè) , 剩下的都會(huì)聽話了 。
下屬結(jié)成一個(gè)團(tuán)體和你對(duì)著干
A、B、C三人在A的帶領(lǐng)下 , 與空降新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干 , 如果把空降領(lǐng)導(dǎo)整走了 , A就有可能接替這個(gè)位置 , 他承諾給B、C各種好處 。
空降領(lǐng)導(dǎo)也不急 , 他觀察后發(fā)現(xiàn)這個(gè)小團(tuán)體中C屬于相對(duì)弱勢(shì) , 工作能力到也不錯(cuò) 。 于是空降領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給C安排工作 , 親自給予指導(dǎo) , 在公開場(chǎng)合對(duì)C不斷提出表揚(yáng) 。
同時(shí)對(duì)B也表示非常看好他 , 希望能做出成績(jī)來 , 暗示有提拔的機(jī)會(huì) 。 但空降領(lǐng)導(dǎo)對(duì)A從來都是不聞不問 。
3個(gè)月后 , C的業(yè)績(jī)提起來了 , 獎(jiǎng)金多了 , 他開始一心一意愿意聽從新領(lǐng)導(dǎo)的安排 。 B看到不如自己的C都能這樣 , 他內(nèi)心也開始動(dòng)搖了 。
這樣 , 一個(gè)小團(tuán)體也就分崩離析了 。
在職場(chǎng) , 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向 , 沒有結(jié)果 , 其它啥都別提 , 抓住這個(gè)要點(diǎn) , 處理一些沒有業(yè)績(jī) , 還不服從安排 , 不愿上進(jìn)的員工也沒什么難處 。
其實(shí)職場(chǎng)工作中 , 同公司同部門人與人的能力相差不大 , 能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位 , 一般情況下工作能力是有的 。
剩下的就是要學(xué)會(huì)與下屬打交道 , 讓他們?cè)敢饴犇愕陌才?, 大家合心擰成一條繩 , 才能保證你的工作出業(yè)績(jī) , 這就需要你懂得洞察人心 , 激發(fā)人內(nèi)心的欲望 , 讓他們?cè)敢庾駨挠?, 聽從于你和你一起奮斗 , 實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo) 。
【創(chuàng)業(yè)|職場(chǎng)要想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),這3點(diǎn)馭人術(shù)值得一看】學(xué)會(huì)馭人術(shù) , 才能做好一名領(lǐng)導(dǎo) 。
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