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職場霸凌|遇到職場霸凌該怎么辦?公司如何治理“職場霸凌”?

職場霸凌|遇到職場霸凌該怎么辦?公司如何治理“職場霸凌”?

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職場霸凌|遇到職場霸凌該怎么辦?公司如何治理“職場霸凌”?

不會喝酒卻在公司聚餐時被灌酒?
業(yè)績不達標被領導體罰?
不陪領導主動加班到深夜就是工作態(tài)度不端正?
每天必須重復形式主義工作 , 不完成還要被罰款?
這些都是每個職場人或多或少都曾聽說過或者經歷過的事 , 或許此時此刻也正在某處普遍的發(fā)生著 , 由于大環(huán)境長期對于勞動者權益的忽視 , 以至于很多人都變得習以為常了 , 不認為這些現(xiàn)象都屬于職場霸凌 。

不同于校園暴力 , 職場霸凌更像是隱藏在“規(guī)則”外表之下隱秘的冷暴力 , 直接的“霸凌”可能還會激發(fā)被霸凌者的逆反心理 , 從而導致反抗 。 但很多時候職場的霸凌者都會用規(guī)則和等級來合理化自己的行為 , 還有的會以所謂“集體主義精神”為借口 , 讓一些老實的員工 , 特別是一些剛畢業(yè)的年輕求職者誤以為職場霸凌是正常的 。
比如說 , 年輕的實習生經常會被老員工使喚 , 幫他們取快遞、拿外賣 , 更有甚者會直接要求新員工去干自己的活兒 , 這算不算是一種隱性的職場霸凌?再比如說 , 領導給新來的員工上來就安排超量的工作 , 必須加班加點完成 , 有時甚至故意安排完不成的任務 , 美其名曰鍛煉新員工 , 這算不算職場霸凌?再比如說 , 幾個同事搞小圈子 , 故意排擠、孤立老實的員工 , 有責任都往一個人身上推 , 這不算是職場霸凌嗎?
以上這些例子都是職場霸凌的一種!因為 , 所謂“霸凌”不是僅指物理上的打罵 , 在群體中 , 一切不友好、不公平、超出界限 , 針對固定對象 , 導致他人身心痛苦的行為 , 其實都屬于霸凌的范疇 。

心理學家曾提出過幾種常見的職場霸凌行為:


責怪不存在的“錯誤”
不合理的工作任務
批評個人的能力
逼迫對方只使用對自己有利的規(guī)則
威脅開除
攻擊、貶低人格
否定成就
孤立
大喊大叫
竊取成果
人們都不想在工作中遇到這些事 , 但是事情發(fā)生后很多人都會選擇沉默 , 可事實通常是 , 即使忍受了霸凌 , 結果卻并不如人所愿 。
還有人把這些經歷當成一種歷練 , 等自己熟悉了之后再去霸凌別人 , 導致職場霸凌這種現(xiàn)象在有的環(huán)境下特別嚴重 。 這就類似于在有些文化下 , 學校或者一些團體內會出現(xiàn)群體性的霸凌現(xiàn)象 , 在這種大環(huán)境中沒有人會覺得有問題 , 就算是大家心里都不滿 , 但是沒人敢說 。
職場上出現(xiàn)霸凌 , 根本原因在于管理混亂和權力分配的不公平 , 人一旦擁有了不合理、不受制約的權力 , 就擁有了霸凌其他人的機會 , 普通人心中的罪惡的一面有可能被激發(fā)出來 , 有些原本心理就有問題的人更加不會放過這種機會 。
所以不要指望職場霸凌自動消失 , 只要公司的頂層設計不合理 , 權力的分配不公平 , 公司成員之間沒有形成合理的相互制約的關系 , 就會出現(xiàn)恃強凌弱的現(xiàn)象 。



舉個例子 , 某公司的領導特別喜歡加班 , 所以員工都得陪著領導每天加班到很晚 , 以至于新來的員工會被老員工提醒需要自覺加班 。 但是工作了一段時間后才發(fā)現(xiàn) , 公司并不是一直需要這么忙 , 很多時候正常的工作時間就可以完成工作 , 只是所有人為了陪老板加班都在拖 , 把平時的工作挪到加班時再做 。 而老板喜歡加班也只是在做給其他高層的領導看 。