在職場中 ， 我們去判斷一個人能不能被委以重任 ， 能不能被提拔成為管理層 ， 很多時候就是判斷他的格局大小 。 一個格局小的人不堪重用 ， 即便提拔成為了管理層 ， 也只會帶領團隊走向滅亡 ， 難以發展 ， 更不可能壯大 。 格局小的人在職場也就只能守住自己的一畝三分地 ， 別無所求 ， 想過安逸穩定的日子 ， 沒有多大的抱負 。 格局小的人他們通常會有這3大特征 ， 希望你沒中 。

第一大特征：目光短淺 ， 斤斤計較 。
筆者曾經看過這樣的一個故事 。 有記者詢問李澤楷 ， 你的父親李嘉誠究竟是怎么樣教你賺錢秘訣的？李澤楷就表示 ， 李嘉誠并沒有告訴他賺錢的方法 ， 而是教他為人處世的道理 。 李嘉誠曾經叮囑自己的孩子 ， 與別人合作時 ， 拿七分、八分都合理 ， 那我們李家拿6分就足夠了 。
可能有些朋友看不出故事中所蘊含的道理 ， 真正會做生意的人 ， 往往都是人精 。 李嘉誠能夠成為頂級富豪 ， 生意經肯定不簡單 。 總是喜歡多吃多占的人 ， 生意往往做不大 ， 也很難長久 。 為什么呢？其實就是因為格局太小 。 反之 ， 李嘉誠正是因為格局大 ， 因此才能有了今天令無數人仰望的成就 。
格局太小的人一般都是目光短淺 ， 只能看到眼前的利益 ， 從來不會考慮長遠的發展 。 做生意如果只是不懂的利益置換或者是不為將來鋪墊 ， 通常難以成功 。 我們常說笑到最后的才是贏家 ， 做生意短暫的盈利有什么用？要能夠保證長期持續的賺錢 ， 這才是王道 。
第二大特征：容易情緒化 ， 不計后果 。
和爛人較勁 ， 不管輸還是贏 ， 其實都是輸家；和爛事糾纏 ， 最終只會越來越爛 。 成熟有的時候就是一種格局 ， 懂得忍讓 ， 心胸寬廣 ， 才是為人處世的正確打開方式 。 韓信尚且能夠忍受胯下之辱 ， 就是因為他的眼光長遠 ， 胸中有大格局 。 忍一時風平浪靜 ， 退一步海闊天空 。 短暫的失敗或是當下的恥辱 ， 都可以通過將來的成功扳回來 。
【|格局小的人不堪重用，他們通常會有這3大特征，希望你沒中】試問 ， 如果當時韓信太過玻璃心 ， 無法忍受這樣的恥辱 ， 一怒之下殺了對方 。 那么就不存在會有他成為大將軍的后續了 ， 他的故事也更不可能流傳下來 ， 背后世所記得 。 被領導批評幾句 ， 就要死要活 ， 情緒極差 ， 喜怒形于色 ， 搞得同事遠離 ， 漸漸地被孤立 ， 最終只能離開 。
我們常說 ， 一個成熟的人 ， 能夠懂得如何控制自己的情緒 ， 經歷告訴我們不能再沖動了 。 做事之前懂得權衡利弊 ， 知道輕重 ， 這才是一個格局夠大的人 。
第三大特征：膽小怕事 ， 畏首畏尾 。
格局小的人膽小怕事 ， 畏首畏尾 ， 缺乏挑戰精神 ， 不敢或是不愿意接觸新鮮事物 ， 對未知的世界感到恐懼 。 行走江湖 ， 身處人世間 ， 謹慎是好事 ， 但如果太過于小心 ， 那就只會導致你啥事兒都做不成 。 往往在你躊躇不前 ， 舉棋不定的時候 ， 機會早已經錯失 。 人生又有幾次這樣的好機會呢？試想一下 ， 損失了多少財富 。 格局放大點 ， 即便失敗了 ， 或者是犯了錯誤 ， 那也是一種經驗 ， 是人生難得的寶貴精力 。 換個角度去看待 ， 會發現壞事有的時候未必真的那么壞 。
總結：一個人的格局往往決定了他的結局 ， 他的態度決定了他的高度 。 格局小的人 ， 在職場絕對不堪重用 ， 無法有什么大作為 。 所以 ， 學著放開心胸去擁抱世界 ， 讓自己的格局再大一點 ， 你會發現視野變得無限寬廣 。

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