領導傻X要不要告訴他? _領導

作為員工，做好自己的事就好，不要自以為是，不要去過多的干涉領導的決定。
在討論“領導錯了，要不要告訴他”之前，有必要先思考一個問題，你確定領導錯了嗎？只有問題確實存在大家公認判斷對錯標準時，領導才可能犯錯。其他情況，更多是大家對同一問題的看法不同。

【領導傻X要不要告訴他?】在實際工作中，你不難遇見領導決策有誤的時候，此時的你要么不管不問，要么會為該不該提出來而糾結，當然，還有面對領導錯誤的決策，不假思索就提出來的情況。不管是哪一種情況，都會為自己帶來意想不到的麻煩。
因為信息資源掌握的不均衡，當你覺得領導的決策有誤時，是不是真的有誤，是你第一時間應該做出準確判斷的問題。這直接關系著你對領導說與不說的直接后果。所以當你第一是覺得領導的決策是錯誤的時候，不妨多搜集一些信息和資源去驗證一下，要比直接就去告訴領導靠譜的多。

關于是否告知領導自己的不同看法，主要還是取決于這件事的后果是什么。作為員工，我們的第一要務是履行自己的職責，而我們的職責就是在權限范圍內讓公司變得更好。這里有兩層含義：一是如果我們不說，這件事的后果如何；二是我們說了之后，這件事的后果如能否變好。
表達時候的心態是很重要的，如果總是抱著展示自己的才干或者別人都不如自己這種心態，沒人會喜歡的。就算你說的有道理，領導接受了提議內心也不會舒服。謙虛，是一種有涵養的表現。

作為下屬要學會站在領導的角度思考問題，對于自己暫時不能理解的事情，就先堅定地的執行。時間會告訴我們什么是真正的對錯。沒有人會拒絕一個謙虛好學之人的請教，也沒有人會喜歡一個驕傲自大之人的指手畫腳，尤其在你還不足夠厲害的時候。

領導傻X要不要告訴他?

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