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供應(yīng)鏈管理的概念 簡述供應(yīng)鏈管理的概念


供應(yīng)鏈管理的概念 簡述供應(yīng)鏈管理的概念


1、供應(yīng)鏈管理的概念:供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程 , MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi) 。
2、供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟,而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理 。只不過同盟的組成是動態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化 。
3、有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實現(xiàn)四項目標:縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間;降低企業(yè)面臨的風險;實現(xiàn)盈利增長;提供可預測收入 。
【供應(yīng)鏈管理的概念 簡述供應(yīng)鏈管理的概念】4、供應(yīng)鏈管理的七項原則: 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群; 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,設(shè)計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò);傾聽市場的需求信息,設(shè)計更貼近客戶的產(chǎn)品;時間延遲;策略性的確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略;在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng);建立整個供應(yīng)鏈的績效考核準則等 。

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