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《上海商業百年》 劉紅 主編
《上海零售百年》 焦玥 主編
《上海貿易百年》 王勝橋 主編
復旦大學出版社
“上海百年系列”站在今天的視角鉤沉歷史,啟迪未來。既有歷史的深度和厚度,又有人性的溫度和廣度。用富有質感的細節,展開對于商業精神與文明的探討,呈現出人性光輝的閃爍。
>>以下內容選自“上海百年”系列之《上海商業百年》《上海零售百年》,有刪改
先施公司前腳剛登陸上海灘,老對手永安公司后腳也來了。永安公司的老板大洋洲華僑郭樂也是廣東香山人,在香港便和馬應彪針鋒相對地競爭。他參考了黃煥南的“黃豆選址法”,派兩個人站在南京路的南北兩側,用豆子來統計行人流量,最后發現南邊的客流更大。于是永安便在南京路南側買了一塊地皮,與先施百貨隔路相望。
*“黃豆選址法”,他們在建樓前,就派了兩個人去南京路,一個站在路南、一個站在路北,數著過往行人,朝一個麻袋里扔著黃豆。結果南面行人多,郭氏兄弟就決定在南面建樓,就是浙江路跟南京路口這里,這其實就是市場調查的意識。
1918年上海永安公司開業,確立以經營環球百貨為主的經營方針,并附設旅館、酒樓、茶室、游樂場及銀業部。以香港總店為后援,經銷商品1萬多種,其中八成為世界各國的高檔商品,號稱“統銷環球百貨”,一時竟有“銷金窟”之稱。永安公司是中國近代最大的百貨公司,商業老字號之一。
【 回憶殺!讀書 | 上海人的回憶殺:外婆、媽媽和我都逛過的永安百貨】
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永安公司新廈建造地基時留影
該公司創業時,其設置和經營策略與馬路對面的先施公司基本相似,但有兩個改進:一是奠定了進門就是商場的格局,一樓銷售各種日用品,二樓為呢絨綢緞,三樓和四樓經營珠寶、鐘表、家具等貴重大件,這樣的布局影響了整個上海的百貨業。二是在進貨渠道上采用從英國、美國辦事處直接進貨的辦法,不僅款式新穎,也更具有價格優勢。大件商品可由公司送貨上門。“Customers are always right!”(顧客永遠是對的!)這條霓虹燈制成的英文標語置于商場的顯眼處,成為永安職工必須恪守的準則。

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永安公司綢緞部
那么,怎么樣讓顧客滿意呢?服務態度好,服務周到。要有信譽,要讓顧客信得過你。許多在現代商業中已經不稀奇的觀念,在當年上海灘的商業競爭中卻有著重大的作用。永安公司開業后,第一天營業額就高達1萬余元。在接下去的20天內,賣完了三個月的庫存。

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永安公司建筑外景
汪亮(上海市流通經濟研究所):所謂百貨,實際上和消費者的日常生活緊密相關,鐘表、照相機,甚至還有自行車,包括布料、面料還有服裝、鞋帽以及各種箱包、手袋、化妝品,這些門類在當年來講都是非常時尚的。所以它們集中在一個一個樓層,經過仔細地分析消費者逛商場消費的心理,來激發你的消費欲望。商業其實是有技術含量的一個產業,不是簡單的我賣東西、你來買東西這樣一個交易的過程,它要講究消費者心理和消費的習慣,我怎么來更好地、更便捷地滿足消費者,更大程度地激發消費者的購物欲望,所以它是要有心理學、商品學等的知識在里邊。
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