隨著疫情的不斷反復 , 國際局勢的日益緊張 , 我們的生活節奏變得越來越快 , 當我們不堪重負 , 在崩潰的邊緣搖搖欲墜 , 想要做出改變 , 卻缺乏足夠的精力以應對當前的問題?那么 , 這個時候 , 有沒有一種方法讓我們以一種輕松的狀態 , 采取輕松行動 , 從而輕松地獲得成果呢?
“21世紀的史蒂芬·柯維”、“精要主義之父”、現象級暢銷書《精要主義》作者格雷戈·麥吉沃恩在其新書《輕松主義》中提出 ,摒棄瑣碎 , 直抵精要 , 讓關鍵的事情變得容易做 , 可以讓你的人生變得更輕松 。
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《輕松主義》
作者 :[英] 格雷戈·麥吉沃恩
湛廬文化/中國財政經濟出版社
2022年3月
《輕松主義》探討了 摒棄不必要的事情后 , 如何讓關鍵的事變得容易做 。 做事太用力不一定是好事 , 關鍵是要用好巧勁兒找準節奏 , 尋找事情背后的原理 。 比如說 , 你為了考試記住了一個事實 , 考試一結束你就把它忘記了;你在手機上瀏覽了一則有趣的新聞 , 幾分鐘后卻意識到 , 你的大腦沒有記住任何細節;你十幾歲的孩子向你說明如何操作電腦 , 但當你做這件事的時候 , 那些說明就不再有意義了 。
換句話說 , 我們必須究其原理 。 事實上 , 英文中的“原理”(principia)一詞的意思就是“基本原則 , 根本的原因或因素” 。 基本原則就像知識的基石 , 一旦正確地理解了它們 , 你就可以反復應用 。
美國效率工程師哈林頓·埃默森(HarringtonEmerson)以其對管理領域的開拓性貢獻聞名 , 他曾說:“就方法而言 , 可能有100萬種 , 甚至更多 , 但原理很少 。掌握原理的人可以正確地選擇自己的方法 , 只嘗試方法而忽視原理的人肯定會有麻煩 。 ”
探究原理 尋找共性
一些知識能用無數次 。 如果你懂得事件為何發生或者它如何運行 , 你就可以一次又一次地應用這些知識 。 例如:
一名學生學會了所有學科的基本原理 , 他隨時可以輕松地以各種方式應用這些知識 。
一位母親或者父親如果學會養育兒女的基本原理 , 就能應對數百種不同的育兒挑戰 。
一名企業家如果了解客戶的真正需求 , 就可以將這些知識應用到任何不同的產品和服務中 。
一名管理者學會如何讓她的團隊團結協作 , 就可以在未來把這種方法應用在其他團隊身上 。
【贈書|精要主義:讓工作更輕松的秘訣 | 留言贈書】一個懂得如何做決定的人 , 總能做出正確的決定 。
某些東西只需掌握一次就能使用無數次 , 這是很劃算的 。 一次性的前期投入 , 會隨著時間推移 , 讓你一次又一次獲得輕松成果 。
《窮查理寶典》的作者彼得·考夫曼曾想弄明白“世間萬物如何運轉” 。 通常來說 , 這樣一個崇高的目標有點兒夸張 , 甚至可笑 。 大多數人都會在探究這個問題之前就放棄了 。 于是 , 考夫曼找到一條捷徑 。 他花6個月的時間讀完了每一本線上發行的《探索》雜志末尾的簡要訪談 , 一共144篇 。 每一篇都很短 , 但都是對科學領域某一方面的高質量總結 , 針對非專業讀者而寫 , 語言簡潔 , 有清晰的例子和引人入勝的故事 。
很快他就發現 , 可以把自己學習的東西分成三個數據庫 。 第一個是最古老和最大規模的數據集合:無機宇宙 。 它涉及物理學和地質學 , 涵蓋了地球130億年的歷史 。 第二個是生物數據庫 , 是地球上的一切生命的相關數據 。 它涵蓋了大約30億年的歷史 。 第三個是整個人類歷史數據庫 , 是我們作為一個物種所經歷的相對短暫的時期 。 然后他從中尋找共性 , 找出三個數據庫里的事物一致運轉的原理 。
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