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|在毫無(wú)準(zhǔn)備下領(lǐng)導(dǎo)讓公開(kāi)發(fā)言,如何才能不成為“炮灰”?

|在毫無(wú)準(zhǔn)備下領(lǐng)導(dǎo)讓公開(kāi)發(fā)言,如何才能不成為“炮灰”?

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哈嘍 , 大家好
這里是集學(xué)習(xí)、思考、認(rèn)知方式的地方 , 關(guān)注喵匠與你一起精進(jìn)人生!



前段時(shí)間我們公司舉行了一場(chǎng)優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)
期間有位同事憑借著出色的業(yè)務(wù)能力斬獲了這項(xiàng)榮譽(yù)
但是拿獎(jiǎng)前問(wèn)了喵匠一個(gè)問(wèn)題
等下老板叫我去發(fā)言“我應(yīng)該說(shuō)什么 , 怎么辦 , 完全沒(méi)有準(zhǔn)備啊?”
面對(duì)同事的擔(dān)憂 , 心想一個(gè)常年憑借過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和交際能力的人
原來(lái)也會(huì)因?yàn)闆](méi)有做好準(zhǔn)備工作而擔(dān)憂 , 說(shuō)得好自然對(duì)得起這個(gè)優(yōu)秀員工的稱號(hào)
說(shuō)得不好多少也會(huì)影響這位同事在公司的形象 。
所以 , 今天我來(lái)跟大家說(shuō)說(shuō)在毫無(wú)準(zhǔn)備下領(lǐng)導(dǎo)讓公開(kāi)發(fā)言 , 應(yīng)該怎么說(shuō)?



在職場(chǎng)上 , 老板讓你公開(kāi)發(fā)言有兩種原因

一、老板給你機(jī)會(huì) 。

老板想通過(guò)這個(gè)演講的舞臺(tái)讓你成長(zhǎng) , 讓你的能力展現(xiàn)在大家的面前
為你鋪墊一個(gè)好的平臺(tái)
二、讓你在公開(kāi)場(chǎng)合出丑 。
職場(chǎng)的明爭(zhēng)暗斗早已暗流涌動(dòng) , 稍微不小心就會(huì)淪為炮灰
所以我們?cè)谌〉霉ぷ鬟M(jìn)步的同時(shí) , 也要記得保護(hù)好自己

同時(shí)要提防一些平時(shí)不待見(jiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事 。
具體如何說(shuō)呢 , 怎么才能說(shuō)到恰到好處
或者還能這個(gè)機(jī)會(huì)升職加薪 , 職場(chǎng)之路越來(lái)越順呢?
我覺(jué)得在還沒(méi)達(dá)到即興發(fā)揮的能力時(shí) , 在發(fā)言前一定要在腦子里形成一個(gè)框架 ,
隨時(shí)可以套用的萬(wàn)能框架
這個(gè)框架不用太久時(shí)間去準(zhǔn)備 , 只要幾分鐘腦子過(guò)一遍即可
喵匠可是用這個(gè)萬(wàn)能框架經(jīng)歷了一道道坎 , 一個(gè)個(gè)坑
最后還能在這里給大家講講(萬(wàn)幸)
那么我的框架是怎么樣的呢?

首先是開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)-小故事或者拋出問(wèn)題



職場(chǎng)資歷高的人自然接觸的事物多 , 所以小故事是能夠信手拈來(lái)的
說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)短的小故事的效果就是為了吸引觀眾的注意力
有些內(nèi)向的朋友可能會(huì)講不出故事 ,
那么隨便拋出一個(gè)問(wèn)題就能夠取得很好的現(xiàn)場(chǎng)效果了
那么來(lái)看看喵匠的朋友就能夠很好地處理這個(gè)問(wèn)題了
他在活動(dòng)上問(wèn)了大家一個(gè)問(wèn)題“你們有拿過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)嗎?



同事們有的說(shuō)有 , 有的說(shuō)沒(méi)有 , 既然開(kāi)頭觀眾都熱起來(lái)了 , 后面就能夠很順利地進(jìn)行下去了 。
中間我建議大家可以說(shuō)下這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)重要成果

這個(gè)歷時(shí)多久的什么項(xiàng)目給公司帶來(lái)了多少利潤(rùn) , 給大家創(chuàng)造了多少價(jià)值
后續(xù)的發(fā)展怎么進(jìn)行下去
每個(gè)人演講自己熟練的內(nèi)容都能夠詳細(xì)地述說(shuō)



因此這一部分人不用太擔(dān)心說(shuō)得不好 , 做自己擅長(zhǎng)的事情就不會(huì)感到緊張