選秀|員工聘用管理規定選秀

一、目的
為滿足公司持續發展需求，規范人員招聘流程和優化人力資源配置，同時健全人才選用機制，以促進企業經營目標的順利實現，特制定本規定。
二、適用范圍
本規定適用于公司各部門人員的聘用管理。
三、聘用原則
1、堅持公開聘用、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則；
2、堅持積極引進關鍵技術人才，適當儲備專業化人才；
3、拒絕聘用在應聘登記時使用假證件的人員；
4、公司員工招聘工作由行政部統一組織和管理。
四、聘用需求
1、需求來源
（1）編制內員工離職造成缺編需要補充；
（2）企業擴規需要擴充崗位或人員編制；
（3）因經營發展需引進或儲備的專業技術型或高級人才；
（4）其他經公司領導特批的人員需求。
2、日常需求
各部門因工作需要招聘人員的，需先填報《部門補充人員申請表》，經相關領導逐級審批后方可實施，否則新增人員工資由部門自行解決。
3、需求評估
（1）是否可以通過對本部門人員整合或技能培訓來滿足人力需求；
（2）是否可以通過對本部門內部崗位職能優化整合來滿足人力需求；
（3）是否可以通過對技術革新、流程改造、工作方法改進等方式來滿足人力需求；
（4）當通過以上方法都不能滿足人力需求時，用人部門方可向行政部提出增員申請；
（5）行政部收到增員申請后，應到該部門需要增員的崗位進行評估和審查增補人力需求的合理性，并將結果向公司領導匯報。
五、聘用渠道
1、內部招聘：
鑒于內部員工不僅了解企業情況，而且可以改善人力資源配置狀況和提高員工的工作積極性，公司應優先考慮內部選拔，具體方式如下：
（1）可先由個人或部門提出書面申請，經行政部組織相關人員考核合格后，再報公司領導審批；
（2）公司鼓勵內部員工推薦優秀人才，由行政部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用；
2、校園招聘：
每年提前將招聘信息發往各校畢業分配辦公室，并有選擇地參加學校人才交流會，側重招聘相關專業的應屆畢業生，以便進行儲備和培養；
3、網絡招聘：
通過向相關人才網站發布招聘信息，或主動在網站上尋找符合要求的人才，約定時間到公司進行面試；
4、媒體招聘：
到當地電視臺、公交車、報紙、公園或廣場顯示屏等公眾場合以不同廣告形式刊登公司招聘信息；
5、人才市場招聘：
將公司需要的人才通過本地人才市場將招聘信息發布出去，或參加由其組織的現場招聘會；
6、人才中介招聘：
針對急缺人才、特殊性人才及高級人才，公司可通過專業中介機構進行人才搜索，挑選符合公司發展要求的合適人才。
六、聘用流程
1、各部門依據崗位實際情況提出增員需求，經相關領導審批后交行政部擬定招聘啟事并組織實施；
2、招聘啟事發布后，行政部需及時收集應聘人員個人資料，并會同有關部門根據崗位任職資格進行初步篩選；
3、對符合公司崗位需求的人員發出面試邀請，同時擬定面試相關事宜；
4、應聘者面試前應填寫《應聘人員登記表》，招聘人員對應聘資料的真實性進行審查，凡提供虛假證件信息的人員概不錄用；
5、行政部組織相關人員對應聘者進行面試，符合條件的及時通知應聘人員報到時間及相關事宜；

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