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公司員工很多 ， 領導不可能每一個都熟悉 。 如果領導想了解員工的真實情況 ， 最方便的辦法就是私下找到同部門的員工來打探 。
那次 ， 部門的小李在一次會議上 ， 他跟領導有單獨相處的時間 。 于是 ， 領導跟他聊起了家常話 。 聊著聊著 ， 領導就把話題轉移到某個同事身上 ， 領導問小李：最近老張怎么了？好像經常神不守舍的 ， 家里有事嗎？
其實 ， 領導問對人了 ， 小李跟老張是老鄉 ， 他們私底下無話不說 ， 領導這么一問 ， 小李馬上提起了興趣來 。 他回答：是的 ， 最近他的老母親病重 ， 需要做手術 ， 老張擔心錢的問題 。
【|領導私下問員工的情況，是關心還是別有用心？領導的意圖很明顯】
領導聽了后 ， 表示同情 ， 他還補充一句:那真的要老張好好休息了 ， 最近的項目挺累人的 ， 可以的話 ， 我讓其他同事分擔一下 。
小李仿佛獲得了重要消息一樣 ， 第二天就跟老張提起這件事 ， 還替老張高興 ， 終于有人協助他處理復雜的事項了 。 但是 ， 老張并非這樣想 ， 他聽到領導的話后心頭一緊 ， 陷入了沉思 。
到了下班時期 ， 老張敲開了領導的辦公室門 ， 并跟領導承諾自己會調整好心態 ， 不會影響到項目的進展 ， 請領導放心 。
領導滿意地點了點頭 ， 同意了老張繼續負責這個項目的決定 。
小李很不明白 ， 明明領導是關心老張的心身健康才讓找人協助的 ， 怎么老張不領情呢？
后來 ， 聽到老張的分析后 ， 小李才恍然大悟 ， 原來 ， 領導私下打聽員工的事 ， 目的有三個：

1、讓其他員工代為提醒對方
如果領導打聽員工的情況 ， 很有可能是發現最近員工的工作不對勁 ， 但畢竟大家都是成年人 ， 把話說得太明白 ， 會傷透了對方的心 ， 損害自尊心 。 所以 ， 領導會采用“隔山打牛”的方式 ， 借助其他員工之口來進行提醒 ， 好讓這個員工能夠接受 ， 不會難堪 。
我也試過同類的事情 ， 那時候我不再狀態 ， 領導看不下去了 ， 他并沒有傳召我到辦公室訓話 ， 而是通過跟我關系要好的同事來提點我注意 。 我知道這是領導的意思后 ， 就自動自覺地做好本職工作 ， 不敢馬虎 。
這方法確實好 ， 領導自己不會做黑臉 ， 也不用讓對方難堪 。

2、借此了解員工的關系
領導在辦公室逐點的時間并不多 ， 他無法清楚了解員工之間的關系 ， 所以會通過這個方式來側面了解部門的和諧程度 。
如果提起某個同事的情況 ， 有員工是苦不堪言 ， 埋怨不斷的話 ， 說明部門內部有紛爭 ， 出現不團結的情況 。 這時候 ， 作為領導也要做緩和的中間人角色 ， 調節好員工之間的關系 ， 才能保證部門的凝聚力 ， 業績才會有保障 。
3、跟員工打好關系
如果領導高高在上的話 ， 就容易與員工產生隔閡 ， 無法更好地融合一致 ， 配合工作 。 因此 ， 領導私下打探員工的情況 ， 也是想借此關心一下員工 ， 增加人文關懷 ， 讓員工感受到領導的在乎和重視 ， 自然就會調動他們的積極性 。

我是羊仔的職場之路 ， 職場無小事 ， 處處大道理 ， 每天分享一點點 ， 每次進步一點點 。

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